ヘルスケア・バリュー・センター
BCGヘルスケア・バリュー・センターは、バリューベース・ヘルスケアを導入しようとしている組織に、カスタマイズしたソリューションを提供します。同センターの活動は、ヘルスケアのバリューチェーン全体にわたる組織(医療機関・保険者・ヘルスケアシステム/サービス、医薬品企業、メドテック企業など)に対する、バリューベース・ソリューションの開発・実行に関するBCGの豊富な支援経験をベースとしています。
バリューベース・ヘルスケアは、単なるコンセプトではありません。それは、ヘルスケアを変革する取り組みで、急速に導入が広がっています。アウトカム(医療の成果)を向上させつつ、総コストを維持するか引き下げることで、ヘルスケアをより持続可能にします。BCGは、ヘルスケア組織が、この革新的モデルを導入するお手伝いをしています。
医療成果は、病院、地域、国によって大きく異なります。システムに対する投資額には関係してないのが事実です。最も多額の投資をしたからといって、最善のケアを提供できるとは限りません。ヘルスケア支出のかなりの部分が、避けられるはずの合併症や医療上不要な治療のために、端的に述べると、無駄に費やされていることを示す証拠が数々出ています。
こうした問題に対処するために、業界のリーダーは、バリューベース・ヘルスケアを取り入れ始めています。世界中の医療システムは、制度的に疾患グループや人口セグメントごとに、医療成果のデータを収集、共有、分析しています。このデータを標準化して、透明性を高めていくことで、医療機関全体のパフォーマンスのベンチマーキングや比較、医療成果のばらつきの文書化、ベストプラクティスの特定に加え、患者に最も高い価値を生む介入や慣行に対するリソースの振り向けなどが可能になります。BCGは、バリューベースのアプローチが、ケアの質を改善し、過剰な医療ケア支出をなくしていく最善の方法であると確信しています。
患者にとって最も大切な医療成果に焦点を合わせ、追跡すると、ヘルスケア組織は、多くの利益を達成できます。
BCGヘルスケア・バリュー・センターは、バリューベース・ヘルスケアを導入しようとしている組織に、カスタマイズしたソリューションを提供します。同センターの活動は、ヘルスケアのバリューチェーン全体にわたる組織(医療機関・保険者・ヘルスケアシステム/サービス、医薬品企業、メドテック企業など)に対する、バリューベース・ソリューションの開発・実行に関するBCGの豊富な支援経験をベースとしています。
オランダの病院がバリューベース・ヘルスケアを活用 オランダにある7つの先進的な大学病院から成るネットワークは、バリューベース・ヘルスケアのアプローチを採り入れ、不要な入院を約30%、乳がん患者の合併症による再手術率を74%、削減できました。透明性を重視し、患者にもたらされる価値を戦略の中核に据えることにより、これをわずか1年半で達成しました。
欧州の保険者が、患者のジャーニーを最適化 ある欧州の保険者は、患者のジャーニー全体を最適化することにより、予防や治療の成果を改善するとともにコスト削減を図りたいと考えていました。この機関は、BCGのPatient Finderプラットフォームを用いてリアルタイムでインタラクティブなアナリティクスにアクセスし、患者のジャーニーのマッピング、予測モデルの構築、ユースケースの特定を行いました。これによる潜在的なコスト削減は、全体で3億ユーロに上ります。
ヘルスケアシステムがバリューベース・ヘルスケアの成熟度を評価 オーストラリアの2州の政府は、バリューベース・ヘルスケア導入への準備状態を評価したいと考えていました。私たちは両州の成熟度を評価するとともに、世界の競合とパフォーマンスを比較するベンチマーキング調査を行い、バリューベース・ヘルスケア・モデルへの移行を継続する準備を支援しました。
医療機器メーカーが、バリューベース・ヘルスケア・ダッシュボードを開発 あるグローバル医療機器メーカーは、主要な国・地域を対象に、バリューベース・ヘルスケアにおける影響度を評価したいと考えていました。私たちは、バリューベース・ヘルスケアにおけるこの企業の成熟度と影響度の包括的な見通しを提示し、短期的な機会を特定するとともに、継続的に全ポートフォリオを追跡するためのダッシュボードを作成しました。
多国籍製薬会社が、将来のシナリオをマッピング ある多国籍製薬会社は、向こう10年におけるバリューベース・ヘルスケアの進化を予測したいと考えていました。私たちはこの企業と協働して、出現しつつあるトレンドを特定し、4つの異なるシナリオと各シナリオの示唆を概説したうえで、後悔のない施策を優先順位付けしました。
私たちは先駆的な組織と協働して、バリューベース・ヘルスケアに関するインサイトを見いだし、変革に向けた共通の課題への取り組みを推進しています。
BCGのバリューベース・ヘルスケア領域のコンサルタントは、さまざまな実証済みのベンチマーク、ツール、フレームワークを用いて、バリューベース・ヘルスケアに向けた進捗を追跡し、推進するお手伝いをしています。たとえば以下のようなものがあります。
BCGのバリューベース・ヘルスケア成熟度評価フレームワークは、より高いヘルスケア価値を提供する取り組みにおける、さまざまな国かヘルスケアシステムの進捗度を測定します。
BCGのHospital Suiteは、病院のインフラ、パフォーマンス、財務、質、契約などの領域で、グローバルなヘルスケアのベンチマーキングの一助として、さまざまな地域の病院の測定指標をまとめたものです。
Experts across BCG and BCG X talk about the trends and opportunities that lie ahead for the digital health care market.
デジタルネイティブなアプローチを採用しているバイオ医薬品やメドテックの企業は、成果の向上、コストの引き下げ、顧客満足度の向上を手にすることができます。
医療システムが、患者中心でバリューベースのケアを世界的に広めるには、どうすればよいでしょうか? この質問に答えるために、BCGのエキスパートである、Stefan Larsson、 Jennifer Clawson、 Josh Kellar は(Robert Howardと共に)、高所得国と低所得国における、官民の強力なイノベーションに関するケーススタディを、同様に調べました。「The Patient Priority」は、実践的な段階的なガイドとして設計し、医療従事者、医療費支払者、政策当事者がこの考え方を行動に落とし込めるようにしています。
「The Patient Priority」チームに連絡して詳細を調べる
BCGのバリューベース・ヘルスケア領域のコンサルタントは、大手企業と連携して、成果測定のソリューション開発、疾患レジストリ、バリューベースの医療ケア、バリューベースの支払いモデル、バリューベースの診療報酬、バリューベースの契約などの開発に取り組んでいます。