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消費財業界におけるインサイトの発見

成功している消費財企業は、成長を実現する新たな方法を見出しています。こうした企業がとっているアプローチをいくつかご紹介します。

消費財企業が通商政策の変化に適応するために

BCGのジェフ・ジェルは最近のLinkedinブログで、消費財企業のサプライチェーンが直面している不確実性やリスクのなかでもっとも重大なのは、通商政策だと述べています。

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"Demand Centric Growth"(ニーズ・願望を起点とした成長)アプローチ

Demand Centric Growth™は、消費財業界における成長ドライバーを見出す、従来のやり方とは根本的に異なる手法です。

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企業価値を創出する成長への4つのステップ

BCGは、成功している消費財企業が「企業価値を創出する成長」を実現するために実践している4つのステップを見出しました。

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従来の常識を打破し、サプライチェーンの価値を解き放つ

消費財企業が新たな課題に対応するには、新しい考え方と、従来の常識を打破する意志が求められます。

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PMI(M&A後の統合)成功のためのチェックリスト

消費財企業は買収で大きな価値を生み出せる可能性があります。ただし、それを実現するには、価値とリスクの最も重要な源泉に焦点を絞って統合を進めなければなりません。

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