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医療機関・保険者

ヘルスケア業界は構造的な変革に直面しています。BCGは、医療機関・保険者が、将来に向けてポジショニングを再定義し、組織のあり方を再構想するための新たな取り組みを開発し、成功するのを支援します。

保険者、医療機関の状況は変容しています。デジタル・エンゲージメント・モデルが普及しつつあり、患者ジャーニーがオンラインから始まる場合も増えています。健康の公平性は、医療アウトカム(成果)を真剣に考えるあらゆる組織の優先事項となっています。医療サービス提供の場は、入院や病院から外来施設、そして可能な場合には家庭へとシフトし続けています。データとアナリティクスにより、ヘルスケアにおけるアジリティ(俊敏性)とイノベーションが向上しています。そして競争の基盤は、パブリックセクターバイオ医薬品企業メドテック企業テクノロジー企業などを含むプレーヤーのエコシステムへと移行しています。BCGのヘルスケア戦略のコンサルタンティングにおけるエキスパートは、クライアントが、医療制度の構造改革を通じて、人々の生活を改善し、組織、患者、社会に、深い前向きな変化をもたらすのを支援します。

医療機関、保険者に対するBCGの支援

患者にとっての価値を高めることが、世界中の医療機関、保険者の最終的な目標であると同時に、きわめて重要な競争優位性です。私たちは、深い業界知識を活用してヘルスケアのビジネスモデル、および、それぞれのクライアントが置かれた状況に合わせてカスタマイズした医療システムの戦略やソリューションをつくり出します。BCGの支援の主な側面として以下のようなものがあげられます。

ヘルスケアのビジネスモデルの成長と進化

イノベーションとディスラプション

将来の患者ジャーニー

デジタルトランスフォーメーション

医療システムのトランスフォーメーション

アドバンスト・アナリティクス

新しい働き方

クリニカル・エクセレンス

保険者のコスト&パフォーマンス・トランスフォーメーション

保険者、医療機関、ヘルスケアシステム/サービスにおけるBCGのクライアント支援事例

ヘルスケア市場ではますます複雑性が高まり、規制が厳しくなり、画期的なデジタルテクノロジーが現れています。BCGは、こうした市場で保険者、医療機関、ヘルスケアシステム、ヘルスケアサービス機関がうまく舵取りできるよう支援しています。


BCG独自のツールとソリューション

BCGでは、医療機関・保険者の成長と価値創造の実現を支援するための、さまざまな実証済みのベンチマークやツール、フレームワークを用意しています。

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BCGのバリューベース・ヘルスケア成熟度評価フレームワークは、より高いヘルスケア価値を提供する取り組みにおける、さまざまな国の進捗度を測定するのに役立ちます。

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BCGのHospital Suiteは、病院のインフラストラクチャー、パフォーマンス、財務、質、契約などの領域で、グローバルなヘルスケアのベンチマーキングを促進できるよう、さまざまな地域にわたる病院の測定指標をまとめたものです。

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BCGのPatient Finderプラットフォームは、患者のジャーニーをマッピングし予測モデルを構築するとともに、オペレーションモデルの変更を促進する、リアルタイムでインタラクティブなアナリティクスを提供します。

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BCGの最先端のHealth Care Capacity Planningツールを使うと、病院や医療システムは、ヘルスケアのリソースのギャップを予測できます。

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医療機関は、BCGの独自ツールPreparing Localities for Action Against Novel Coronavirus (PLAN)を使用することで、病床、ICU病床、人工呼吸器について、キャパシティの不均衡を国・地域の両レベルで特定できます。

ヘルスケア戦略 エキスパート

BCGの医療機関・保険者領域のエキスパートは先進的機関と協働し、ヘルスケアのコストと質のマネジメント、医療システム戦略、ヘルスケアにおけるイノベーション、保険者オペレーションなどのソリューションを開発しています。この領域のBCGのグローバルおよび各地区のリーダーをご紹介します。

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