サイバーセキュリティ領域におけるBCGのクライアント支援事例

BCGのサイバーセキュリティ・コンサルティングチームは、ビジネスの専門知識・経験、戦略的な考え方、サイバーテクノロジーの深い知識を組み合わせてクライアントを支援します。企業がサイバーリスクを定量化し、さまざまな対応策のモデル分析をするのに役立つCyber Dopplerなど、BCG独自のツールを活用します。

数多くの企業は、共通のジレンマに直面しています。サイバーセキュリティの支出は、それに見合うほど効率的でも、効果的でもないことがよくあります。私たちは、BCGのCyber Dopplerツールを含むサイバーリスク・アナリティクスを通じて、クライアントである大手グローバル銀行が、さまざまなシナリオや事業部門のリスクエクスポージャを計算し、さまざまなサイバー活動の効果を理解するお手伝いをしました。これによりこの銀行はサイバーポートフォリオを最適化し、リスクエクスポージャに最も大きな影響をもたらす活動に支出を再配分することができました。この銀行は、 サイバーセキュリティ支出の15%を削減するか再配分するとともに、サイバープロジェクトを35%減らしましたが、組織のサイバー対応は改善しました。

ヘルスケア領域への業務拡大を望んでいたクライアントは、まずサイバースペース防衛の強化が必要だと理解していました。最近のマルウェア攻撃により多額の財務的損失が生じ、依然として脆弱性がありました。私たちはテクノロジーおよびプロジェクトマネジメントの専門知識を活用して、さまざまなサイバーセキュリティ評価を行い、弱点とコストのかかる冗長性の双方を特定しました。注力すべき領域の優先順位づけを行い、クライアントのために30を超えるサイバー防衛プロジェクトを指揮しました。同様に重要な点として、この企業がサイバー組織能力を迅速に強化し、かつ継続的に改善できるよう、長期および短期のロードマップを策定しました。