Wybierz swoją lokalizację, abyśmy mogli dostosować dla Ciebie wyniki wyszukiwania.

Zapamiętaj moją lokalizację oraz ustawienia językowe.

Lepszy model zaopatrzenia

Czołowy azjatycki producent stali chciał wejść na bardziej zrównoważoną drogę do zyskowności. W trakcie 12-miesięcznej transformacji zajęto się trzema obszarami, w których poprawiano zyskowność: sprzedażą i marketingiem, kapitałem obrotowym i planowaniem oraz zaopatrzeniem.

Projekt skupił się przede wszystkim na agresywnym, całościowym zmniejszeniu kosztów i zabezpieczeniu surowców. Wynik? Coroczne oszczędności rzędu 50 milionów USD

Dowiedz się więcej o wpływie

Zaopatrzenie

SUBSCRIBE

PL