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Laboratório de estratégias

O Strategy Lab conduz pesquisas e transforma ideias que oferecem um impacto real através da coleta, do desenvolvimento e da aplicação de ações inovadoras dentro e fora do segmento da empresa. Trabalhando com importantes acadêmicos, colaboradores externos e parceiros, exploramos ideias que irão moldar as estratégias de negócios do futuro.

Desde a fundação do BCG em 1963, gerar novas ideias para as fontes de vantagem competitiva tem sido um componente integral dos valores da empresa para os clientes.

O Strategy Lab continua seu legado, determinado a entender as forças que irão moldar a estratégia na próxima década e a motivar novas pesquisas para tratar de perguntas fundamentais:

  • Quais são os impulsores de fenômenos novos e emergentes nos negócios?
  • Quais são as perguntas não respondidas sobre estratégia?
  • Qual é a base moderna da vantagem competitiva?
  • Quais são as implicações de avanços recentes na matemática, ciência da computação, psicologia, biologia e economia para a estratégia?
  • Qual é o futuro da estratégia?

O panorama global da vitalidade corporativa

O índice Fortune Future, desenvolvido em parceria com o BCG, identifica as empresas que têm o que toda empresa precisa em um ambiente de negócios que muda rapidamente: a capacidade de explorar novas oportunidades, renovar estratégias e crescer de forma sustentável.

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Estratégia, Jogos e a Mente

Um mundo complexo precisa de vários tipos de estratégias e estrategistas. Compreender os mecanismos cerebrais específicos que embasam habilidades estratégicas pode ajudar as empresas a avaliar, conquistar, relacionar e implantar com maior êxito os talentos certos para determinados desafios estratégicos. A neurociência e os jogos podem fornecer as ferramentas para isso.

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Principais Resultados do Strategy Lab

Este novo livro do Strategy Lab do BCG — acompanhado de um aplicativo interativo — detalha os problemas nas estruturas estratégicas e esclarece qual abordagem para estratégia e execução ou qual combinação de abordagens é a melhor aposta em cada ambiente.

Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia, por Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha do BCG

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