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Soluções e ferramentas para o sucesso do gerenciamento de mudanças

O sucesso de qualquer programa de mudanças depende da capacidade de uma organização de abordar os imperativos do gerenciamento delas.

Os fundamentos testados pelo tempo do gerenciamento de mudanças — práticas centradas na liderança, envolvimento dos funcionários, governança e rigor da execução — permanecem tão essenciais e fortes como sempre. Mas elas não são mais suficientes.

Na era digital, o gerenciamento de mudanças deve ser um esforço conduzido pelos líderes, focado nos valores, centrado nos funcionários, transparente e dinâmico.

Para satisfazer esses imperativos, as empresas podem explorar algumas das mesmas tecnologias que estão provocando a transformação. As ferramentas digitais, com o seu alcance e escalabilidade, desbloqueiam oportunidades para criar formas robustas, novas e convidativas para a mudança criar raízes.

Sua abordagem de gerenciamento de mudanças está mantendo o ritmo digital?

Para atender aos quatro imperativos da era digital, o BCG desenvolveu um conjunto de métodos e ferramentas de gerenciamento de mudanças que podem ser sobrepostos no programa de gerenciamento de mudanças integrado e fundamental para aumentar seu impacto. Nós fazemos parcerias com clientes para adaptar o conjunto certo de soluções para a sua iniciativa de mudança particular, assegurando que os clientes desenvolvam as competências internas necessárias para gerir a mudança no futuro. Concebido como uma abordagem sistêmica, esse conjunto de soluções posiciona as pessoas no centro do processo de mudança.

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Gerenciamento de Mudanças

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