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Alcançando Ágil em Escala

Ampliar os princípios — e os benefícios —ágeis em toda a organização é essencial e desafiador. A estrutura Ágil em Escala do BCG orienta o caminho a seguir.

Agile is a way of working—and thinking—that can take organizations from rigid to resilient. It’s more collaborative, more open, more creative, and more efficient than other models. Yet few companies have been able to implement agile across their entire enterprise.

It’s easy to see why. Similar to a digital transformation, achieving agile at scale requires companies to address their full operating model. They must embrace change. And they must support this agile transformation—completely and visibly—from the top.

It’s no simple undertaking. But now more than ever, companies need to extend agile deeper into their business and culture. They can do it with the right agile-at-scale framework.

How to Make Agile at Scale Work for Your Organization


To succeed, companies embarking on an agile transformation must rethink the entire operating model and embrace radical change.


Nossas Cinco Etapas para uma Transformação Ágil

O roteiro de transformação ágil do BCG é uma abordagem holística, colaborativa e biônica para implementar o conceito ágil em uma organização.

Implantar o conceito Ágil além dos pilotos e através de iniciativas dispersas requer mudanças profundas nos processos, nos hábitos e até mesmo nas mentalidades. Também requer planejamento e coordenação cuidadosos. Trabalhamos com os clientes em todas as etapas da jornada.

  • Entenda o ponto de partida. Nossa abordagem personalizada começa com a compreensão de onde uma organização se encontra. Ferramentas exclusivas, como nossa Agile Maturity Assessment e Ready, Willing, Able (RWA), nos ajudam a aferir capacidades, competências e disposição para mudar — e a estabelecer um comparativo em relação aos melhores pares da categoria. Tendo ciência de onde um cliente está, podemos formular recomendações e estratégias para se adequar à sua conjuntura específica.
  • Habilite a organização. A transformação empresarial ágil requer catalisadores para mudar e influenciar o comportamento. Fornecemos um conjunto de recursos — e suporte — para todos os níveis de uma organização. Isso inclui workshops para ensinar comportamentos ágeis, sessões de imersão para executivos seniores e coaching, simulações e mentoria para os membros da equipe ágil. Também fornecemos táticas para o gerenciamento de mudanças e comunicações.
  • Crie e coloque em prática pilotos ágeis. Quando bem implementados, os pilotos ágeis agregam não apenas valor, mas também lições que ajudam a expandir essa nova maneira de trabalhar. Trabalhamos com organizações para selecionar pilotos visíveis e relevantes, estabelecer processos ágeis e mensurar resultados ao elaborarmos painéis para monitorar a entrega de valor, o desempenho do pessoal, as falhas e o andamento do trabalho.
  • Adapte o modelo operacional. Ao integrar aprendizagens no modelo operacional, aperfeiçoamos as metodologias e criamos as bases para a transformação ágil. Definimos como as funções e responsabilidades mudarão a partir de um banco de dados com mais de 3 mil descrições de cargo que detalham as responsabilidades de cada uma das funções. Abordamos todos os componentes do modelo operacional, incluindo governança, cultura, liderança e talento, além de facilitadores tecnológicos. E trabalhamos com os clientes para informar sobre as mudanças, reduzindo a ambiguidade e a tensão, à medida que eles implantam o conceito ágil em escala.
  • Elabore um guia ágil. Transformar-se em uma organização ágil não acontecerá de uma hora para outra. Ao desenvolver projetos iniciais, personalizar práticas recomendadas ao contexto e à cultura de um cliente, e possibilitar o coaching contínuo, workshops e pesquisas de clima organizacional, criamos um roteiro para colocar em prática o conceito ágil e abrimos caminho para uma mudança sustentável.

Our Agile Transformation Consulting Work with Clients

Nossos clientes ágil-em-escala atuam em praticamente todos os setores e regiões. Somos capazes de auxiliar um rol diversificado graças à nossa presença global e à experiência em várias indústrias. Entre nossos engajamentos: transformação ágil no setor de operações bancárias, aviação e produtos farmacêuticos. Como os exemplos a seguir mostram, a estratégia ágil não se restringe apenas a software — ou pilotos isolados.


Conheça os Consultores em Ágil em Escala do BCG

Our agile-at-scale consultants and industry experts partner with clients to rethink their operating model and culture, and embrace an agile transformation.

Saiba mais sobre Transformações Ágeis

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Agile Meets Beyond Budgeting

Can the two approaches help each other open up the last bastion of traditional corporate management to new ways of working?

Agile Works—but Are You Measuring the Impact?

Companies are investing tens of millions of dollars in agile transformations, but efforts to assess the results can go astray. Some companies have cracked the code—with astonishing results.

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How to Get Agile Right

It starts—or stops—at the top. The key to changing the way a company operates is to change the way the people in charge think, work, and lead.

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