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Alcançando Ágil em Escala

Ampliar os princípios — e os benefícios —ágeis em toda a organização é essencial e desafiador. A estrutura Ágil em Escala do BCG orienta o caminho a seguir.

A abordagem ágil é uma maneira de trabalhar, e pensar, que pode transformar organizações rígidas em resilientes. É mais colaborativa, mais aberta, mais criativa e mais eficiente do que outros modelos. Mesmo assim, poucas empresas têm sido capazes de implementar a abordagem ágil em toda a empresa.

É fácil ver o motivo. Semelhante a uma transformação digital, alcançar a agilidade em escala exige que as empresas abordem seu modelo operacional completo. Elas devem abraçar a mudança. E devem apoiar essa transformação ágil, de forma completa e visível, começando pelo topo.

Esta não é uma tarefa simples. Porém, agora mais do que nunca, as empresas precisam ampliar a agilidade mais profundamente em seus negócios e cultura. Elas podem fazer isso com o framework da abordagem ágil em escala.

ALIGN, ITERATE, AND GROW WITH BCG'S AGILE AT SCALE

Talent, teamwork, and creativity often smolder in rigid corporate structures and silos. Agile at scale by BCG ignites the spark of innovation at the heart of your organization.


Nossas Cinco Etapas para uma Transformação Ágil

O roteiro de transformação ágil do BCG é uma abordagem holística, colaborativa e biônica para implementar o conceito ágil em uma organização.

Implantar o conceito Ágil além dos pilotos e através de iniciativas dispersas requer mudanças profundas nos processos, nos hábitos e até mesmo nas mentalidades. Também requer planejamento e coordenação cuidadosos. Trabalhamos com os clientes em todas as etapas de sua jornada ágil em escala.

  • Entenda o ponto de partida. Nossa abordagem personalizada começa com a compreensão de onde uma organização se encontra. As ferramentas proprietárias, como nossa avaliação de maturidade ágil e a ferramenta Ready, Willing, Able (RWA), nos ajudam a avaliar capacidades, competências e disposição para mudar, e comparar com os melhores pares da categoria. Tendo ciência de onde um cliente está, podemos formular recomendações e estratégias para se adequar à sua conjuntura específica.
  • Habilite a organização. A transformação empresarial ágil requer catalisadores para mudar e influenciar o comportamento. Fornecemos um conjunto de recursos — e suporte — para todos os níveis de uma organização. Isso inclui workshops para ensinar comportamentos ágeis, sessões de imersão para executivos seniores e coaching, simulações e mentoria para os membros da equipe ágil. Também fornecemos táticas para o gerenciamento de mudanças e comunicações.
  • Crie e coloque em prática pilotos ágeis. Quando bem implementada, a abordagem ágil em escala agrega não apenas valor, mas também lições que ajudam a expandir essa nova maneira de trabalhar. Trabalhamos com organizações para selecionar pilotos visíveis e relevantes, estabelecer processos ágeis e mensurar resultados ao elaborarmos painéis para monitorar a entrega de valor, o desempenho do pessoal, as falhas e o andamento do trabalho.
  • Adapte o modelo operacional. Ao integrar aprendizagens no modelo operacional, aperfeiçoamos as metodologias e criamos as bases para a transformação ágil. Definimos como as funções e responsabilidades mudarão a partir de um banco de dados com mais de 3 mil descrições de cargo que detalham as responsabilidades de cada uma das funções. Abordamos todos os componentes do modelo operacional, incluindo governança, cultura, liderança e talento, além de facilitadores tecnológicos. E trabalhamos com os clientes para informar sobre as mudanças, reduzindo a ambiguidade e a tensão, à medida que eles implantam o conceito ágil em escala.
  • Elabore um manual ágil. Transformar-se em uma organização ágil não acontecerá de uma hora para outra. Ao desenvolver projetos iniciais, personalizar práticas recomendadas ao contexto e à cultura de um cliente, e possibilitar o coaching contínuo, workshops e pesquisas de clima organizacional, criamos um roteiro para colocar em prática o conceito ágil e abrimos caminho para uma mudança sustentável.

Nosso Trabalho de Consultoria Ágil em Escala

Nossos clientes ágil-em-escala atuam em praticamente todos os setores e regiões. Somos capazes de auxiliar um rol diversificado graças à nossa presença global e à experiência em várias indústrias. Entre nossos engajamentos: transformação ágil no setor de operações bancárias, aviação e produtos farmacêuticos. Como os exemplos a seguir mostram, a abordagem ágil em escala não se restringe mais apenas a software ou a pilotos isolados.

Saiba Mais sobre Ágil em Escala

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How to Get Agile Right

It starts—or stops—at the top. The key to changing the way a company operates is to change the way the people in charge think, work, and lead.


Conheça os Consultores em Ágil em Escala do BCG

Nossos consultants da abordagem ágil em escala e experts da indústria firmam parcerias com clientes para repensar seu modelo e sua cultura operacionais, e adotar uma transformação ágil.

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