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Lean & Manufatura

Como Atingir a Eficiência em Tempos de Alta Incerteza

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Como você agrega valor e vantagem competitiva ao eliminar o desperdício em todo o processo de manufatura? Este é o desafio do lean. O sucesso exige uma liderança comprometida e uma mão de obra bem direcionada e bem treinada com objetivos claros. Isso também significa o desenvolvimento de redes e padrões que ofereçam suporte e possibilitem as estratégias de uma empresa. Quando essas estratégias possibilitam a eficiência em um ambiente de alta incerteza, então os custos caem, a qualidade melhora, os períodos de ciclo diminuem e a produtividade aumenta.

O aumento da Indústria 4.0 possibilitará processos mais velozes, mais flexíveis e mais eficientes para produzir mercadorias de qualidade superior por custos reduzidos, transformando, em última análise, a competitividade das empresas e regiões.

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Obter uma vantagem competitiva através de práticas lean é uma jornada de três etapas: compreender o conceito de lean e onde você está, otimizar ou implementar seu sistema de produção lean personalizado, e aprimorar e manter o desempenho em longo prazo. Nossos Centros de Capacitação em Conceito Lean ajudam as empresas a alcançar resultados reais.

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Para acomodar um canal crescente de mercadorias, uma empresa de bens de consumo precisava adicionar capacidade à sua rede global de manufatura. Um programa de excelência operacional fez exatamente isso, acrescentando capacidade significativa aos ativos existentes e gerando milhões em economias de custo.

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Christian Greiser

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Operations Practice

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