Organization Uplift Hero

Organização

A organização está no centro de quase tudo o que fazemos no BCG. Munidas com o design certo da organização, as empresas podem mudar a trajetória de seus negócios e oferecer vantagem competitiva duradoura.

No BCG, acreditamos em uma regra simples de negócios: as empresas são mais produtivas quando aproveitam a inteligência de seus funcionários para impulsionar a inovação. Mas muitos líderes de negócios não estão cientes de como o modelo de sua organização realmente dificulta a agilidade, a velocidade, a eficiência de custos e a resiliência.

O Que o BCG Proporciona para os Clientes da Organização?

Nossos consultants de organização não usam um processo tradicional descendente para moldar sua organização para você. Em vez disso, trabalhamos junto a você para preparar sua empresa para o futuro através de novas abordagens, modelos organizacionais e ferramentas que colocam o poder da transformação organizacional nas mãos de seus líderes.

O BCG está em uma posição única para ajudar os clientes a criar o contexto organizacional certo: recentemente, nos classificamos como os melhores entre os líderes de mercado em consultoria de estratégia organizacional, obtendo pontuações máximas em profundidade de competências, amplitude de competências e impacto sobre o cliente, de acordo com a ALM Intelligence. Nossa abordagem de consultoria organizacional oferece um caminho claro a seguir para os executivos que se deparam com a intensificação da concorrência, a evolução dos modelos de negócios e as tecnologias complexas.

Conheça os Experts em Nosso Time de Consultoria Organizacional

Tipos Comuns de Mudança Organizacional

Há tantos tipos de mudança organizacional quanto organizações, mas a maioria dos esforços de transformação e mudança organizacional que lideramos se enquadra em várias categorias amplas. Destacamos abaixo alguns dos tipos mais comuns de mudança.

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Organizando-se para se Tornar Biônico

Organizações que pretendem ser líderes da indústria devem entregar uma transformação digital end to end para viabilizar novas fontes de valor econômico. Mas fazer isso requer mais do que apenas tecnologia. Os melhores funcionários combinarão novas tecnologias com competências humanas para se tornarem o que chamamos de organização biônica.

Embora muitos dos elementos das organizações biônicas sejam bastante conhecidos, inteligência artificial, talento digital e software e serviços baseados em plataforma, por exemplo, a fórmula da gestão organizacional para a fusão de competências humanas e tecnológicas não é imediatamente evidente nem fácil de implementar. Ajudamos as empresas a criar modelos organizacionais que estimulam a criatividade humana, entregam operações ampliadas por máquinas e IA, e impulsionam a inovação contínua. Isso, por sua vez, ajuda os clientes a aumentar o valor do negócio, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente.


CONHEÇA EMPRESAS BIÔNICAS

Smart Simplicity Uplift Hero

Organizing for Simplification, Efficiency, and Agility


Muitas das organizações de negócios da atualidade estão incomodadas com a complexidade interna, isto é, uma proliferação de estruturas, processos e sistemas confusos. A abordagem de Smart Simplicity do BCG ajuda as empresas a gerenciar a complexidade cada vez maior que sufoca o desempenho e o crescimento de uma organização. Nossas abordagens de enxugamento da estrutura e de orçamento base zero também apoiam a transformação em larga escala e a mudança organizacional ao liberar recursos para impulsionar o crescimento e a inovação, permitindo que as organizações mudem fundamentalmente o que fazem e como trabalham. E ajudamos as empresas a alcançar e incorporar a transformação ágil em toda a organização.

CONHEÇA SMART SIMPLICITY
SAIBA MAIS SOBRE ÁGIL EM ESCALA

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Organizando-se para Integração Pós-fusão (PMI)

O desafio da PMI, ou seja, reunir duas estruturas, culturas, grupos de gestão e conjuntos de processos, é profundamente complexo. Nos últimos cinco anos, ajudamos as principais empresas multinacionais a concluir mais de 550 fusões e aquisições e nossa estrutura para uma PMI bem-sucedida ajudou os clientes do BCG a aumentar o valor que eles obtêm de seus negócios de M&A em 9%.


SAIBA MAIS SOBRE AS COMPETÊNCIAS DE PMI DO BCG

Organizing Shared Services and Support Functions

Organizando Serviços Compartilhados e Funções de Suporte

Em um cenário de negócios dinâmico, serviços compartilhados e funções de suporte podem proporcionar às empresas uma vantagem fundamental, permitindo que as funções comerciais e estratégicas tenham um desempenho mais eficaz. Ajudamos organizações grandes e complexas a digitalizar suas funções de suporte e serviços compartilhados para que possam oferecer valor extraordinário para o negócio, melhorar a experiência do funcionário e do cliente e aprimorar a eficiência de custos.

Para viabilizar essa mudança, as organizações devem construir plataformas dinâmicas, posicionar equipes ágeis e reduzidas nas linhas de frente, além de adotar processos escaláveis, tecnologia modular e arquitetura de dados. Nossa abordagem holística para estruturar serviços e funções de suporte tem ajudado a oferecer benefícios consideráveis para nossos clientes, incluindo reduções de custo de 20% a 40%.

Ideias em Destaque do BCG sobre Organização

A New Operating Model for Digital Support Functions - Rectangle

Um Novo Modelo Operacional para Funções de Suporte Digital

A implantação digital em escala requer o estabelecimento de donos de processos globais, centros de excelência e uma cultura centrada no cliente e nos negócios.

Unlocking the Value of Talent in PMI

Unlocking the Value of Talent in PMI

As empresas podem maximizar o valor das fusões em larga escala implementando proativamente um processo de seleção de talentos disciplinado e transparente.

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When the Ground Shifts, It Pays to Be Agile

A agilidade em escala pode fazer a diferença em relação ao custo, à velocidade e à resiliência simultaneamente.

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