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Integração Pós-aquisição

Extraindo o Máximo de Valor de Uma Negociação

A integração pós-aquisição (PMI, em inglês) é fundamental para a realização de valor de uma negociação. É também altamente complexa, ocorrendo sob grande pressão de tempo e em paralelo com a execução dos negócios essenciais, o que faz dela uma das iniciativas mais desafiadoras para um executivo sênior. Qual é o segredo do sucesso da integração pós-aquisição? Focar nos objetivos estratégicos da negociação, acelerar as sinergias e criar uma organização de alto desempenho.

Cada PMI é única, com sua própria rapidez, estilo, foco e ritmo. Mas há doze ações comuns que podem ajudar as empresas a maximizar os custos e as sinergias de receita e criar valor para o acionista.

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É importante desbloquear sinergias rapidamente durante uma integração pós-aquisição. Uma equipe limpa, legalmente separada do adquirente e do alvo, pode dar a você uma vantagem para maximizar os riscos e garantir que a negociação crie valor.

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A integração pós-aquisição da Paxar pela Avery Dennison ultrapassou o limite das sinergias em 25%, graças à ajuda da BCG.

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Integração Pós-Aquisição

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