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Integração Pós-aquisição

Extraindo o Máximo de Valor de Uma Negociação

A integração pós-aquisição (PMI, em inglês) é fundamental para a realização de valor de uma negociação. É também altamente complexa, ocorrendo sob grande pressão de tempo e em paralelo com a execução dos negócios essenciais, o que faz dela uma das iniciativas mais desafiadoras para um executivo sênior. Qual é o segredo do sucesso da integração pós-aquisição? Focar nos objetivos estratégicos da negociação, acelerar as sinergias e criar uma organização de alto desempenho.

Cada PMI é única, com sua própria rapidez, estilo, foco e ritmo. Mas há uma estrutura comprovada que pode ajudar as empresas a maximizar os custos e as sinergias de receita, e criar valor para o acionista.

Conheça outras ideias

É importante descobrir sinergias rapidamente durante uma integração pós-aquisição. Uma equipe, legalmente separada de quem adquiriu e da empresa que foi comprada, pode dar uma vantagem para minimizar os riscos e garantir que a negociação crie valor.

Explore nossas soluções

A integração pós-aquisição da Paxar pela Avery Dennison ultrapassou o limite de sinergias em 25%, graças à ajuda do BCG.

Leia mais sobre o nosso impacto
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