Ultrapassando o Limite de Sinergias
A integração pós-aquisição da Paxar pela Avery Dennison ultrapassou o limite das sinergias em 25%, graças à ajuda da BCG.
Assista ao vídeo do CEO discursando sobre o sucesso da integração.A abordagem da BCG com relação à integração pós-aquisição é testada e comprovada. Nos últimos cinco anos, ajudamos grandes empresas globais a administrar mais de 550 fusões e aquisições, com um valor cumulativo de mais de US$ 2 trilhões. As PMIs apoiadas pelo BCG oferecem 11% mais valor para o acionista do que a média.
Acumulamos mais de 6 milhões de horas de experiência prestando suporte a PMIs desde 1990 e nossa atuação nessa área representa entre 10 e 20% da nossa receita anual. Nosso trabalho de integração pós-aquisição é bem sucedido por três razões:
Como nossa abordagem de PMI é aberta e colaborativa, nossas equipes trabalham próximas aos clientes não só para oferecer o máximo valor, mas também para integrar as melhores práticas e novas competências de gerenciamento de mudanças dentro da organização.
A integração pós-aquisição da Paxar pela Avery Dennison ultrapassou o limite das sinergias em 25%, graças à ajuda da BCG.
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