Uma Forma Melhor de Trabalhar

Em 2018, o BCG foi o quarto colocado na lista “100 Melhores Empresas para Trabalhar” da Fortune, refletindo nosso compromisso em relação à sustentabilidade da carreira e à satisfação dos nossos funcionários.

No BCG, acreditamos que a inovação só pode prosperar em uma cultura organizacional de franqueza, flexibilidade e respeito mútuo, onde todas as ideias são ouvidas, independentemente da experiência, e onde as pessoas recebem apoio para trilhar o caminho que seja mais adequado para cada uma delas.

Conscientização sobre saúde mental

É importante focar na saúde mental e bem-estar para viver uma vida feliz e bem-sucedida. Ouça as BCGers falando sobre como elas administram o estresse e a ansiedade e, ao mesmo tempo, encontram felicidade no trabalho e vida pessoal.

Predictability, Teaming and Open Communication

Trabalhar no BCG significa trabalhar de um jeito diferente. Buscamos uma forma melhor de gerenciar o trabalho nos projetos. Além disso, ajudar nossos consultants a manter carreiras mais duradouras e satisfatórias é sempre nosso objetivo.

Para alcançar essa meta, criamos um programa global chamado PTO (Predictability, Teaming, and Open Communication - Previsibilidade, Trabalho em Equipe e Comunicação Aberta e Franca).

O que é PTO?

Liderado por um facilitador experiente do BCG, o PTO oferece um fórum para compartilhamento do avanço e das necessidades de cada membro da equipe, e estabelece um roteiro detalhado para todos os projetos, da fase inicial à final. O roteiro inclui regras de trabalho transparentes, prioridades e uma meta de licença coletivamente acordada com cada membro da equipe. Dessa forma, o trabalho que agregaria pouco retorno ao projeto não consumirá seu tempo pessoal e profissional, que são extremamente valiosos.

O PTO ajuda você a:

  • BUILD (CONSTRUIR) o entendimento de como gerenciar projetos complexos;
  • CONNECT (INTERAGIR) profundamente com colegas e clientes;
  • GROW (DESENVOLVER) as habilidades necessárias para evoluir, como, por exemplo, trabalho em equipe e liderança

O impacto do PTO

Após a adoção do PTO, os BCGers apresentam excelentes melhorias tanto em termos de satisfação pessoal quanto em desempenho nos projetos:

  • Um aumento médio de 35% em trabalho em equipe e colaboração;
  • Um aumento de 35% no valor agregado para os clientes;
  • Um aumento de 100% na eficácia dos times.

Na última década, continuamos desenvolvendo o programa. Ouça Leslie Perlow, fundadora do PTO, comentando sobre como o PTO melhorou a forma como as equipes do BCG trabalham, aprendem e agregam valor para os clientes, e aprenda com os BCGers sobre estratégias em relação à sustentabilidade da carreira.

Um Roteiro para Compartilhar Suas Metas, Progresso e Necessidades

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Um Casa com Duas Carreiras

Uma Espiada na Vida em Tóquio

Um Vislumbre do Trabalho na Grécia

A Importância do Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal

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