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Large-Scale Renewables

Renováveis em Larga Escala

Renováveis é o segmento de crescimento mais rápido no setor energético. As empresas sentem urgência em participar deste espaço, especialmente quando o crescimento desacelera em unidades de negócios tradicionais. No entanto, o sucesso está longe de ser garantido em virtude de novos concorrentes, de mudanças nas políticas e nas regulamentações governamentais, e do desenvolvimento de tecnologias.

Aqueles que obtiveram sucesso encontraram o ajuste certo entre as competências que têm e as oportunidades que existem no mercado. Eles também priorizam a inovação além de operações eficientes para acompanhar o ritmo ou liderar as drásticas reduções de preço que continuam a ocorrer.

Encontrando o Ponto Certo

Os líderes de empresas que estão considerando entrar no setor de renováveis ou expandir seus negócios renováveis devem responder às seguintes perguntas fundamentais:

  • Estamos posicionados para agregar um valor desproporcional em um determinado mercado ou tecnologia?
  • Onde, no espaço de renováveis, temos mais vantagem, considerando experiência, portfólio e tecnologia?
  • Como nosso modelo de negócios mudará com a introdução ou a expansão de nossos negócios renováveis?
  • Como nossos negócios renováveis serão interligados aos negócios existentes?

Inovação é o Nova Normativa

O ritmo da mudança em renováveis de larga escala requer inovação contínua. As mudanças nos mercados e nas regulamentações criam novas oportunidades e mudam os conjuntos de valores tradicionais. As empresas devem:

  • Compreender o valor e os conjuntos de receita de hoje e do futuro
  • Compreender os avanços técnicos mais recentes e buscar oportunidades para desenvolver, elaborar ou adquirir novas tecnologias
  • Operar de forma rápida e ágil para responder rapidamente a mudanças regulatórias ou a novos concorrentes

O Imperativo de Operações Eficientes

Desenvolvimentos rápidos em tecnologia, custo e escala de renováveis tornam a excelência operacional um imperativo para todos os participantes neste espaço. Com os desenvolvedores quebrando regularmente recordes de fornecimento de energia de baixo custo, as empresas precisam impulsionar proativamente os custos para permanecerem competitivas.

No front end, as alavancas de custo incluem engenharia de valor e excelência em engenharia, suprimentos e construção (EPC). A engenharia de valor pode otimizar as especificações, o design e a estratégia de entrada no mercado dos produtos para gerenciar as margens. Na preparação e na execução do projeto, as empresas normalmente percebem um valor significativo por meio de uma avaliação abrangente, incluindo processos como escolha de unidade, design de componentes, garantia de qualidade e cadeia de suprimentos.

A otimização das operações e da manutenção (O&M) é importante para controlar os custos vitalícios do ativo. Embora os líderes frequentemente se concentram em melhorar o processo e a produtividade de O&M, é preciso responder a mais duas perguntas. A primeira é: qual suporte deve fornecer e por quanto tempo? Esta é uma maneira significativa de influenciar os retornos. A segunda pergunta é: quem fornecerá esse suporte, o OEM ou o proprietário do ativo? Por último, a pergunta: como melhorar o custo, o tempo e a qualidade de O&M contínuas.

O digital é uma ferramenta essencial na eficácia de cada uma dessas alavancas. Durante o desenvolvimento e o planejamento do projeto, as ferramentas digitais podem identificar unidades ideais e simular a economia das plantas. Durante o projeto e a engenharia, modelos e ferramentas avançados de integração de redes elétricas podem melhorar o design e a padronização dos componentes. Previsões de microclima e a otimização da cadeia de suprimentos e do estoque são capazes de melhorar a construção de fabricação. As ferramentas digitais para O&M incluem operações de plantas remotas, controle inteligente de ativos e componentes, negociação de energia otimizada com base em previsões de produção, monitoramento e diagnóstico de componentes em tempo real.

Conheça Alguns dos Experts do BCG em Renováveis em Larga Escala

Os consultores do BCG e experts da indústria firmam parcerias com empresas líderes para definir e otimizar seus negócios de renováveis. Confira alguns dos nossos experts neste assunto.

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Frank Klose

Managing Director & Senior Partner

Düsseldorf

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