A indústria de geração de energia está enfrentando desafios sem precedentes. O crescimento é estável, os recursos renováveis e energéticos distribuídos estão aumentando, a mistura de combustíveis tradicionais (carvão, gás, nuclear) está mudando e os governos estão redesenhando as políticas. Não se trata de um fenômeno cíclico, mas, sim, indicações de uma transformação que remodelará a indústria.
Prosperar neste mercado exige que os produtores de energia repensem sua estratégia de negócios. Eles precisam aumentar sua eficiência para permanecer competitivos e mudar a forma de trabalhar para obter melhorias contínuas na produtividade.
Visando ao sucesso sustentável a longo prazo, a indústria de energia deve se inspirar na fabricação tradicional. A indústria de manufatura geral nos EUA tem gerenciado meio século de pressões de pricing usando medidas avançadas para obter melhorias de 2% a 3% na produtividade anualmente.
Para atingir resultados semelhantes, os produtores de energia devem adotar uma abordagem abrangente:
Quickly improving efficiency and reducing power plant cost.
Making changes last and increasing savings potential.
Leveraging newest technological trends for best in class performance.
Embora a maioria dos geradores de energia já tenha embarcado em programas de melhoria de custo e eficiência, eles podem fazer mais em várias áreas:
Os geradores de energia devem garantir que suas mudanças aumentarão o potencial de economia no longo prazo. Para alcançar a excelência operacional sustentável, eles devem adotar medidas para estabelecer uma trajetória de melhoria contínua. Por exemplo, os geradores podem adotar medidas para:
A indústria de energia pode tirar proveito de uma série de ferramentas digitais emergentes e técnicas, de ferramentas sensoriais que acionam alarmes através de centros operacionais digitais até a previsão de falhas, para realizar mudanças na eficiência através da cadeia de valor na geração de energia e otimizar a produção das plantas a curto e longo prazos. As ferramentas digitais oferecem uma oportunidade para que os produtores de energia superem os desafios de melhorar continuamente a eficiência operacional e de definir um novo padrão de operações nas principais usinas de energia.
As pressões que a indústria de energia enfrenta chegaram para ficar. Os produtores de energia devem repensar todos os aspectos de suas operações e fazer mudanças que gerem impacto significativo a curto e longo prazos. Aqueles que liderarem essa mudança surgirão no mercado como os vencedores a longo prazo.
BCG's Sabine Stock discusses what power generators must do to adjust to the wider transformation: become more focused on cost cutting; pay more attention to flexibility, particularly when it comes to staffing; and apply new ways of approaching maintenance routines.
Os consultores do BCG e experts da indústria firmam parcerias com líderes na indústria de energia para gerar sucesso sustentável em longo prazo. Confira nossos experts neste assunto.
