Power Generation Operations

Geração de Energia

A indústria de geração de energia está enfrentando desafios sem precedentes. O crescimento é estável, os recursos renováveis e energéticos distribuídos estão aumentando, a mistura de combustíveis tradicionais (carvão, gás, nuclear) está mudando e os governos estão redesenhando as políticas. Não se trata de um fenômeno cíclico, mas, sim, indicações de uma transformação que remodelará a indústria.

Prosperar neste mercado exige que os produtores de energia repensem sua estratégia de negócios. Eles precisam aumentar sua eficiência para permanecer competitivos e mudar a forma de trabalhar para obter melhorias contínuas na produtividade.

Visando ao sucesso sustentável a longo prazo, a indústria de energia deve se inspirar na fabricação tradicional. A indústria de manufatura geral nos EUA tem gerenciado meio século de pressões de pricing usando medidas avançadas para obter melhorias de 2% a 3% na produtividade anualmente.

Para atingir resultados semelhantes, os produtores de energia devem adotar uma abordagem abrangente:

  • Fazer reduções rápidas dos custos para recuperar a competitividade no curto prazo e financiar a jornada.
  • Implementar uma cultura de melhoria sustentável para manter os resultados no longo prazo.
  • Adotar tecnologias de geração digital para se preparar para o futuro.

Reduções Rápidas de Custos

Embora a maioria dos geradores de energia já tenha embarcado em programas de melhoria de custo e eficiência, eles podem fazer mais em várias áreas:

  • Desempenho (Benchmarking). Ao comparar seu desempenho com o de seus pares, os geradores podem compreender sua competitividade atual e quantificar o potencial de melhorias de custo e eficiência.
  • Aplicação de medidas comprovadas. Há mais de 100 geradores de medidas que podem ser aplicados para melhorar sua eficiência em operações de ativos, gestão de ativos, reduções de capital de giro ou funções de suporte. Ao selecionar e aplicar os relevantes, os produtores podem explorar uma experiência global de melhores práticas e obter benefícios muito mais rápido.
  • Melhore os resultados mais importantes com uma disponibilidade maior. As melhorias de eficiência não se restringem apenas ao corte de custos. Ao otimizar as interrupções ou a redução do tempo para restabelecimento do serviço, os geradores podem aumentar suas receitas.

Melhorias Sustentáveis

Os geradores de energia devem garantir que suas mudanças aumentarão o potencial de economia no longo prazo. Para alcançar a excelência operacional sustentável, eles devem adotar medidas para estabelecer uma trajetória de melhoria contínua. Por exemplo, os geradores podem adotar medidas para:

  • Avaliar os processos da usina de energia para identificar lacunas de maturidade e melhores práticas dentro da organização.
  • Implementar um sistema de produção enxuto e estabelecer uma cultura sustentável de melhoria de custos.
  • Estabelecer uma cultura de melhoria contínua.

Operações de Geração Digital

A indústria de energia pode tirar proveito de uma série de ferramentas digitais emergentes e técnicas, de ferramentas sensoriais que acionam alarmes através de centros operacionais digitais até a previsão de falhas, para realizar mudanças na eficiência através da cadeia de valor na geração de energia e otimizar a produção das plantas a curto e longo prazos. As ferramentas digitais oferecem uma oportunidade para que os produtores de energia superem os desafios de melhorar continuamente a eficiência operacional e de definir um novo padrão de operações nas principais usinas de energia.

As pressões que a indústria de energia enfrenta chegaram para ficar. Os produtores de energia devem repensar todos os aspectos de suas operações e fazer mudanças que gerem impacto significativo a curto e longo prazos. Aqueles que liderarem essa mudança surgirão no mercado como os vencedores a longo prazo.

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Benjamin Vannier

Managing Director & Partner

Philadelphia

Power & Utilities