Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

История BCG

История BCG — это не просто история еще одной консалтинговой компании. Гораздо больше: мы стали первопроходцами, по-новому взглянув на то, как нужно управлять бизнесом.

Смысл своего существования BCG всегда видела в том, чтобы помогать компаниям осуществлять перемены, необходимые для завоевания долгосрочного конкурентного преимущества, и — в конечном итоге — становиться лидерами. С 1963 года мы помогаем организациям и руководителям добиваться постоянного превосходства. Основатель нашей компании Брюс Хендерсон никогда не боялся критически оценивать сложившееся положение вещей и общепринятые шаблоны, и вот уже 50 лет независимый дух, привнесенный им в нашу компанию, придает нам смелости в поиске решений за рамками очевидного.

Bruce Henderson | BCG History

Идеи Брюса Хендерсона и серия BCG Perspectives

Когда BCG выбрала «стратегию» в качестве основной специализации, она запустила революционный процесс, который навсегда изменил управление бизнесом. С самых первых дней страсть Брюса Хендерсона к поиску новых идей стала отличительным признаком нашей компании. Сам Брюс предстает визионером, который не боится оспаривать устоявшиеся истины, блестящим мыслителем и человеком действия, которым движет четкое осознание конечной цели.

В 1964 г. он разработал новый подход к маркетингу консалтинговых услуг. Так появилась серия Perspectives — короткие и смелые эссе, посвященные вопросам стратегии. Эссе печатались в удобном формате брошюры, легко помещавшейся в карман пиджака. Поначалу публикации в серии Perspectives представляли собой выжимку из других материалов, которые печатались в менее удобных форматах. Однако вскоре Хендерсон и его коллеги начали предлагать собственные идеи, такие как матрица BCG и концепция конкуренции на основе времени, и они оказались куда более востребованными среди руководителей предприятий, чем другие бизнес-публикации.

Революционные идеи, которые разрабатывала — и продолжает разрабатывать — BCG, стали «золотым стандартом» современного бизнеса и помогли нам завоевать репутацию на рынке. А наши главные ценности сформировали компанию в ее нынешнем виде и продолжают и сегодня служить для нас ориентиром.

Результат

Когда Брюс Хендерсон основал BCG, он предполагал, что когда-нибудь его компания сможет изменить мир. Взаимодействуя со своими клиентами, строя стратегии и изучая индивидуальную динамику развития организаций, консультанты BCG помогают ведущим отраслевым игрокам лучше понимать и быстрее реагировать на изменения, происходящие вокруг них. Мы показываем этим компаниям, как лучше воспользоваться новыми возможностями и завоевать конкурентное преимущество.

Благодаря глубокому пониманию сути стоящих перед бизнесом проблем и способности конвертировать это понимание в конкретные действия, BCG добивается реальных преобразований в компаниях, тем самым воплощая видение Брюса Хендерсона в жизнь. BCG удалось не только переосмыслить принятые в мире подходы к ведению бизнеса, но и фундаментально изменить правила игры.

Пройденный путь

Мы изменили саму природу американского бизнеса. А завтра сможем изменить и весь мир.

Bruce Henderson
Founder and CEO, 1963-1980

Наша работа, как внутри BCG, так и с нашими клиентами, основывается в первую очередь на понимании того, что мы искренне и глубоко заинтересованы в их успехе. . . И, чтобы этого добиться, мы планомерно трансформируем полученные нами инсайты в решения и действия.

Alan Zakon
CEO, 1980-1985

BCG удалось построить мосты, соединяющие нашу историю с нашим будущим и наши старые и новые ценности. Это позволило нам сохранить ту часть культуры компании, которая, несмотря на всё ускоряющийся темп изменений в мире, опирается на силу убеждения, а не принуждения.

John Clarkeson
CEO, 1986-1997

Вера в себя и уверенность в успехе являются непременным условием достижения конкурентного преимущества. Уникальность BCG — в том, что мы знаем, как именно добиться такой убежденности и уверенности. Это суть нашей души. Именно за это я люблю нашу компанию.

Carl Stern
CEO, 1998-2003

Главная и самая очевидная причина нашего успеха — тот факт, что мы действительно стали частью решения для многих клиентов. Мы закатали рукава, помогли клиентам определить ключевые области для улучшения и проследили за тем, чтобы все было сделано как надо.

Hans-Paul Bürkner
Chairman
Frankfurt

Что же позволяет нам так долго демонстрировать столь высокие результаты? Во-первых, это набор по-настоящему непреходящих ценностей и устремлений; во-вторых, наша готовность развиваться и адаптироваться для реализации этих устремлений.

Мы всегда ищем наиболее эффективные решения, те которые могут дать реальный результат. Мы верим, что быть просто хорошей компанией недостаточно. Бесконечная целеустремленность и стремление к постоянному обновлению будут той нитью, которая связывает нас на протяжении многих лет и поколений.

Rich Lesser
Chief Executive Officer
New York
Наследие

SUBSCRIBE

RU