Restructuring-hero

Когда приходит время реструктуризации

Реструктуризация — это сложно. Однако правильно выбранный подход позволяет лидерам сделать так, чтобы компания вышла из нее более сильной. BCG и BCG TURN — наше подразделение, специализирующееся на проектах трансформации, оздоровления и реструктуризации бизнеса — помогают клиентам справиться с этой непростой задачей.

Компании, которым не удается справиться с кризисом доходности при помощи целенаправленных мер по оздоровлению бизнеса, рискуют столкнуться с еще более сложным кризисом ликвидности. И если при этом они продолжат прожигать денежные запасы и не сумеют решить проблемы с нехваткой капитала и балансовым дефицитом, это приведет к неплатежеспособности и, вполне вероятно, — банкротству.

Для организации, у которой не получается преодолеть кризис неплатежеспособности, ставки в игре возрастают многократно. Ведь проекты по реструктуризации так или иначе затрагивают компании, которые либо уже тонут, либо вот-вот начнут. Поэтому любое решение будет направлено в первую очередь на то, чтобы выжить. Наши специалисты работают в тесном контакте с терпящими бедствие предприятиями, помогая им выплыть, успешно справившись со сложным процессом реструктуризации.

Как консультанты BCG TURN по реструктуризации возвращают клиентам конкурентоспособность


Проекты по корпоративной реструктуризации позволяют компаниям сконцентрироваться на управлении ликвидностью и капиталом. Зачем? Чтобы укрепить свои балансовые позиции, нарастить денежные потоки и выйти из режима выживания.

Мы предлагаем клиентам практический опыт специалистов BCG TURN, отлично разбирающихся во всех тонкостях реструктуризации, и не менее глубокие знания специфики различных отраслей и функций, которыми обладают консультанты BCG. Это сочетание позволяет нам не только успешно провести клиента через процесс реструктуризации, но и помочь ему трансформироваться.

Наши консультанты прекрасно понимают риски, с которыми сталкиваются оказавшиеся в кризисе компании, включая риски раскрытия информации, юридические риски при оформлении банкротства, неоплаченные счета после подачи заявления о признании неплатежеспособности, репутационные риски и фактический переход под внешнее управление. Чтобы минимизировать эти риски, наши команды используют все имеющиеся у них знания и опыт, помогая клиентам пройти через реструктуризацию.

Поддержка полномасштабной реструктуризации


Наши услуги в области корпоративной реструктуризации охватывают все аспекты кризиса ликвидности, причем не только для компаний, испытывающих финансовые сложности, но и для оказавшихся косвенно затронутыми этими сложностями здоровых предприятий.

turnaround interrupter

Industry-Leading Business Transformation

BCG TURN was named a market leader in financial crisis management for its results-driven approach to turnarounds and restructuring by ALM Intelligence. Find out why in the 2020 ALM Pacesetter report.

Our Holistic Restructuring Services

Our corporate restructuring services cover all aspects of a liquidity crisis—not just for companies experiencing corporate distress but also for healthy enterprises indirectly affected by distress.

BCG TURN

BCG TURN—a special unit within BCG—helps executives deliver rapid, visible, and sustainable step-change improvement in business performance; strengthen their organizations to win in the future; and turn their companies’ upside potential into radical performance gains. BCG TURN’s transformation experts have proven track records and are invested in clients’ sustainable success.

Learn more about BCG TURN

Проекты BCG по реструктуризации

BCG имеет обширный опыт успешных проектов реструктуризации бизнеса и операционной деятельности компаний из самых разных отраслей. Вот некоторые примеры:

Разработка и внедрение программы реструктуризации бизнеса

Фонд прямых инвестиций попросил BCG помочь разработать программу реструктуризации одного из неблагополучных портфельных активов, чтобы обеспечить необходимую финансовую базу для выхода из капитала. Мы проанализировали показатели компании по ряду критериев, определили причины неудовлетворительных результатов и вместе с руководством предприятия выработали стратегию реструктуризации. Мы также сформировали офис по управлению программой, отвечавший за ее непосредственную реализацию, и подготовили базу для переговоров об условиях рефинансирования с кредиторами. По итогам проекта нам удалось увеличить показатели валовой прибыли (EBITDA) и обеспечить достаточную ликвидность для выполнения портфельной компанией своих финансовых обязательств, тем самым дав инвесторам возможность успешно выйти из капитала компании.

Реструктуризация и рефинансирование семейного бизнеса

Семейной производственной компании потребовалось привлечь финансирование, чтобы повысить показатели валовой прибыли (EBIT-маржа). BCG проанализировала производственные активы компании и разработала план по оптимизации производственного охвата. План предусматривал закрытие нескольких предприятий, а также внедрение практик бережливого управления производством на оставшихся активах. Кроме того, мы нашли возможности снизить не связанные с персоналом издержки и создали специальный проектный офис для разработки мер по повышению ликвидности, в том числе скользящего 13-недельного плана обеспечения ликвидности. По итогам проекта компания утвердила ряд приоритетных инициатив с общим потенциальным эффектом в объеме 97 млн долл. США, что в результате должно было помочь ей выйти на целевые показатели EBIT-маржи. Также были достигнуты договоренности о краткосрочном промежуточном финансировании и долгосрочном финансировании в размере 324 млн долл. США.

Консультанты экспертной практики по реструктуризации


Наши консультанты обладают многолетним опытом сотрудничества с компаниями из различных отраслей в рамках сложных проектов по реструктуризации бизнеса. Команда руководства.

Подробнее о процессе реструктуризации

protected by reCaptcha

Subscribe to our Transformation eAlert.

Business Transformation

SUBSCRIBE