Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Решения и инструменты для успешного управления изменениями

Успешность любой трансформационной программы основывается на способности организации решать неотложные задачи в процессе управления изменениями.

Сегодня давно известные основы управления изменениями — практики, направленные на лидерство, вовлечение сотрудников, управление и качество исполнения, — так же важны и эффективны, как и прежде. Однако сейчас этого уже недостаточно.

В цифровую эру управление изменениями — ​это прозрачный,  динамический и управляемый процесс, направленный в равной степени на создание ценности и развитие сотрудников.

Чтобы решить эти задачи, компании могут использовать некоторые из тех самых технологий, которые обычно служат триггерами процесса преобразований. Благодаря охвату и масштабируемости цифровые инструменты открывают возможности для создания новых, эффективных и мотивирующих путей для запуска изменений.

Успевает ли ваш подход к управлению изменениями за цифровыми технологиями?

Чтобы решить четыре основные задачи цифровой эры, BCG разработала набор методов по управлению изменениями, а также инструменты, которые можно использовать в дополнение к основополагающей интегрированной программе трансформации и тем самым усилить достигаемый эффект. Мы работаем в тесном контакте с клиентами, чтобы адаптировать решения к конкретной трансформационной программе. За счет этого наши клиенты формируют внутренние ресурсы, необходимые для управления изменениями в будущем. При систематическом применении данный набор решений ставит сотрудников в основу процесса изменений.

Подробнее о наших решениях

Управление изменениями

SUBSCRIBE

RU