chief-financial-officer-rectangle

Главные задачи современного финансового директора: в поисках равновесия

Финансовый директор должен одновременно решать две основные задачи: трансформировать финансовую деятельность компании и организовать повседневную деятельность финансовой функции. Центр повышения эффективности CFO помогает клиентам справиться с обеими этими задачами, опираясь на многолетний опыт BCG в работе с финансовыми функциями в различных отраслях.

Компания BCG разработала комплексный подход, который помогает финансовым директорам и их сотрудникам добиваться высочайших стандартов производительности и эффективности в финансовой деятельности. Наш подход к консалтингу для финансовых директоров, который лег в основу множества успешных совместных проектов с финансовыми руководителями по всему миру, охватывает шесть основных тем.

Познакомьтесь с ведущими консультантами BCG по работе с финансовыми директорами


Примеры результатов нашей работы

  • BCG взаимодействовала с международным инвестиционным банком в рамках проекта, нацеленного на ускорение трансформации финансовой функции и решение ключевых вопросов, связанных с операционной моделью. Наша работа с финансовым директором и его командой потребовала пересмотра операционной модели для повышения эффективности и результативности и обеспечила экономию от 15 до 20% в нескольких областях.
  • В условиях кризиса COVID-19 мы помогли международному оператору аэропортов выполнить анализ и усовершенствовать процесс принятия решений о распределении капитала. Быстрый перенос акцента в стратегии финансового директора принес экономию капитальных затрат в размере 1 млрд евро.

Ознакомьтесь с нашими недавними публикациями по теме

protected by reCaptcha

Subscribe to our Corporate Finance and Strategy E-Alert.

protected by reCaptcha

Perspectives on Strategy and Value: Your Monthly Newsletter on Corporate Finance and Strategy

Corporate Finance and Strategy

SUBSCRIBE