Проблема бережливой трансформации производства

Бережливое производство

Как обеспечить эффективность в условиях высокой неопределенности

Related Topics:

Как создать стоимость и завоевать конкурентное преимущество, сократив потери на производстве? Это и есть главный секрет бережливой трансформации.  Для успеха потребуется активное участие и заинтересованность руководства и квалифицированный персонал с четко поставленными задачами. Также потребуется построить новые сети и стандарты для поддержки и реализации стратегий компании. И вот когда эти стратегии помогут добиться повышения эффективности в условиях высокой неопределенности, тогда затраты начнут снижаться, качество — расти, время производственных циклов  — сокращаться, а производительность станет выше.

Новые принципы проектирования и цифровые технологии серьезно меняют промышленное производство, формируя «фабрику будущего». Те компании, которые первыми перейдут к полномасштабному внедрению новейших технологий, откроют новую эру в промышленном производстве.

Подробнее

Получение конкурентного преимущества за счет перехода на бережливую систему производства станет возможным после прохождения трех этапов: понимания особенностей бережливого производства и своих текущих позиций в этом контексте, оптимизации или внедрения собственной персонализированной системы бережливого производства и повышения и поддержания целевого  уровня эффективности в долгосрочной перспективе. С помощью наших Центров бережливой трансформации компании добиваются значительных успехов.

Подробнее о наших решениях

Когда капитальные затраты стали слишком высокими, компания потребительского рынка обратилась к стратегии бережливой трансформации, чтобы оптимизировать уровень издержек, сократить запасы и повысить производительность.

Подробнее о достигнутых нами результатах
Бережливое производство

SUBSCRIBE