А ТАКЖЕ:
Как создать стоимость и завоевать конкурентное преимущество, сократив потери на производстве? Это и есть главный секрет бережливой трансформации. Для успеха потребуется активное участие и заинтересованность руководства и квалифицированный персонал с четко поставленными задачами. Также потребуется построить новые сети и стандарты для поддержки и реализации стратегий компании. И вот когда эти стратегии помогут добиться повышения эффективности в условиях высокой неопределенности, тогда затраты начнут снижаться, качество — расти, время производственных циклов — сокращаться, а производительность станет выше.
Новые принципы проектирования и цифровые технологии серьезно меняют промышленное производство, формируя «фабрику будущего». Те компании, которые первыми перейдут к полномасштабному внедрению новейших технологий, откроют новую эру в промышленном производстве.
ПодробнееПолучение конкурентного преимущества за счет перехода на бережливую систему производства станет возможным после прохождения трех этапов: понимания особенностей бережливого производства и своих текущих позиций в этом контексте, оптимизации или внедрения собственной персонализированной системы бережливого производства и повышения и поддержания целевого уровня эффективности в долгосрочной перспективе. С помощью наших Центров бережливой трансформации компании добиваются значительных успехов.
Подробнее о наших решенияхЧтобы обеспечить производство постоянно растущей линейки товаров, одной компании потребительского рынка было необходимо увеличить мощность своей международной производственной сети. В итоге этого удалось достичь при помощи программы повышения эффективности операционной деятельности, благодаря которой компания смогла существенно усилить производственные мощности без дополнительных вложений и сэкономить миллионные средства.
Подробнее о достигнутых нами результатахSenior Partner & Managing Director, Global Leader, Operations Practice
Email Подробнее о наших экспертах
RU
