Сложность бизнеса, оцениваемая по числу требований, которым должны удовлетворять компании, постоянно растет. Чтобы соответствовать каждому новому требованию, компании часто создают новые отделы, разрабатывают новые процессы или отчеты, а затем формируют системы для координирования их работы с уже существующими функциональными подразделениями. В результате это ведет к росту организационной запутанности с огромным количеством формальных процедур, иерархических уровней, точек взаимодействия, координационных органов и лиц, вовлеченных в процесс принятия решений. При этом наиболее сильно все эти факторы организационной запутанности стали проявляться именно в последние десятилетия.
Эксперты BCG в области «умной простоты» объясняют, как организационный контекст управляет поведением, влияющим на показатели деятельности самой организации. Посмотреть выводы
ПодробнееОзнакомьтесь с инструментами BCG: Концепция «умной простоты», Исследование сложности и Академия «умной простоты».
Подробнее о наших решенияхУзнайте, как крупная сеть отелей улучшила свои показатели, курс акций и качество обслуживания клиентов благодаря «умной простоте».
Подробнее о достигнутых нами результатахЧтобы определить симптомы проблем в вашей организации и факторы, усложняющие ее структуру, отправьте нам письмо по электронной почте и пройдите опрос, который займет не более трех–пяти минут. Мы гарантируем защиту конфиденциальности ваших данных, которые будут использоваться исключительно в агрегированном виде.
Напишите нам, чтобы пройти опрос
