Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Что делать, когда цифровая трансформация — это необходимость

Цифровые стратегии и цифровая трансформация все чаще включаются в приоритетную повестку дня руководителей во всем мире, но остается один главный вопрос: как их реализовать? BCG установила, что наиболее успешные компании опережают конкурентов и в скорости, и в масштабе, и в создании стоимости. В частности, они знают, как развиваться на одной скорости с цифровыми технологиями. Как изменить принятые подходы к работе во всей организации. Как создать реальную стоимость для бизнеса и для клиентов.

Что отличает цифровых лидеров?

Компании, которым удалось добиться успеха в области Digital, инвестируют в развитие цифровых каналов коммуникации и наращивают квалификацию и ресурсы в этой сфере.

Смотреть инфографику

Создание технологической функции будущего

Распространение цифровых технологий и стековая архитектура изменили правила игры для компаний, поэтому мы определили пять требований к проектированию, которые должны учитывать руководители при создании технологической функции будущего.

Читать статью

Проектирование цифровых организаций

В вопросах цифровой трансформации полезный опыт можно найти и за пределами традиционного технологического сектора. Сильные организационные модели встречаются у самых разных компаний. 

Подробнее

Подробнее о кибербезопасности

Кибербезопасность и бизнес-стратегия должны быть связаны на каждом уровне, начиная с совета директоров и топ-менеджмента и заканчивая отдельными сотрудниками, процессами и системами.

Больше чем просто блок

Блокчейн и цифровые токены могут решить проблемы цифровой идентичности и доверия. Первое стратегическое решение руководителей: выпуск контролируемых или открытых акций.

ПОДРОБНЕЕ

Сила экономики технологий

Сокращение инвестиций в технологии приводит к ошеломляющему падению ВВП, производительности и прибыли корпораций. Чтобы избежать этого, необходимо четко понимать экономику технологий и факторы, ее определяющие. 

Подробнее

Конец эпохи двухскоростных ИТ

Будущее ИТ приближается со скоростью agile-разработки. Многие компании использовали двухскоростной подход к развитию — применение agile в новых областях, например, в цифровых системах, и сохранение традиционных подходов в случае ключевых, важных для работы функций. Это было полезное промежуточное решение, но его время ушло.

Подробнее о конце эры двухскоростных ИТ

Пять наиболее распространенных заблуждений об agile

Существует множество мифов, связанных с agile-разработкой. Чего же компании могут ожидать в действительности?

Подробнее
protected by reCaptcha

Subscribe to our Technology & Digital eAlert.

Технологии и Digital

SUBSCRIBE

RU