Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Трансформации, приближающие компанию к победе

Приняв участие более чем в 750 трансформационных проектах, BCG доказала, что является ценным партнером в процессе трансформации. Учитывая наш предыдущий опыт работы с клиентами из разных секторов и регионов, мы предлагаем устойчивое поэтапное повышение эффективности предприятий и организаций.

Схема трансформации

Разработанная BCG Схема трансформации является проверенным подходом к устойчивому и постепенному повышению эффективности работы компании. Исследования показывают, что от двух третьих до трех четвертых реформ не дают предполагаемого результата. Схема трансформаций BCG изменяет шансы в пользу компании.

Lars Faeste on the BCG Transformation Framework

Lars Faeste on the BCG Transformation Framework

Mai-Britt Poulsen on Funding the Journey

Transformation: Winning in the Medium Term

Jim Hemerling on Organizing for Sustained Performance

Доказательный подход к трансформации

Сегодня трансформация входит в число ключевых приоритетов для всех компаний. Однако многие инициативы по трансформации основываются не на достоверных данных, а на личных убеждениях. Проведенные BCG исследования показали, что будущий успех или провал определяется рядом прогнозируемых  факторов. 

При проведении трансформации многие компании часто руководствуются убеждениями, которые кажутся правдоподобными, но на самом деле базируются на отдельных примерах, а не системных эмпирических данных. Пришло время доказательного подхода. 

Для изучения корпоративной трансформации и факторов ее успеха BCG проанализировала деятельность почти 300 компаний из разных отраслей более чем за 10 лет. Мы построили модель прогнозирования, которая позволяет определить  программы трансформации исходя из затрат на реструктуризацию и официальных заявлений компании. Кроме этого мы провели многомерный регрессионный анализ, чтобы оценить влияние ряда факторов на изменение совокупного дохода акционеров в период трансформаций.

Читать статью MIT Sloan

BCG TURN

BCG TURN — отдельное подразделение BCG, специализирующееся на проектах трансформации, оздоровления и реструктуризации, — помогает руководителям компаний не только добиваться быстрых и значимых улучшений, но и укреплять организации, тем самым обеспечивая их успех в будущем.

Выводы из восьми успешных программ реструктуризации при сделках M&A

Около 40% всех сделок по слиянию и поглощению требуют антикризисных мер или реструктуризации — некоторые для решения незначительных проблем, другие для предотвращения полномасштабного кризиса. Подразделение BCG TURN описывает структурированный подход, позволяющий максимально увеличить отдачу от этих сделок как для присоединяемой, так и для новой объединенной компании. 

Ознакомиться с выводами

Разработанная BCG платформа TIP — гарантия достижения целей трансформации 

Сегодня внедрение программ трансформации считается обычной практикой. Однако для их успеха требуется полноценное участие всех сотрудников предприятия. При этом сложность многих программ и инициатив стремительно растет. Для решения этой проблемы BCG разработала Платформу для контроля результатов трансформации (Transformation Impact Platform, TIP). Платформа TIP преобразует накопленный BCG за десятилетия опыт внедрения трансформаций в единый набор инструментов. Она учитывает два обязательных условия успеха трансформации: вовлеченность на всех уровнях компании и строгая дисциплина при реализации. 

Подробнее о Платформе для контроля результатов трансформации BCG

Трансформация в государственном секторе

Как и частные компании, участники государственного сектора сталкиваются с беспрецедентными подрывными инновациями. Хотя некоторые проблемы являются общими для государственного и частного сектора, многочисленные различия требуют подхода к трансформации, учитывающего специфику госсектора. 

Подробнее о трансформациях в госсекторе

Трансформация

SUBSCRIBE

RU