Освойте новую логику конкуренции

Освойте новую логику конкуренции

Руководители бизнеса привыкли уверенно планировать и прогнозировать. Они всегда знали, в какой отрасли работают и с кем конкурируют. Но сейчас они оказались в мире, где границы между отраслями исчезают, срок жизни продуктов и компаний сокращается, технологии создают подрывные изменения, а экономическая и геополитическая неопределенность усиливается. В 2020-е традиционная конкурентная стратегия не гарантирует успеха. Борьба идет на новой арене, вынуждая компании конкурировать по-новому.

Какими будут ключевые тенденции конкуренции в 2020-е?

Учиться для достижения конкурентного преимущества

competing-2880x1620-tcm9-201261.jpg

Конкурировать в скорости обучения

Алгоритмы обучаются за миллисекунды. Люди способны уловить тенденции, набирающие силу в течение нескольких десятилетий. Сочетая возможности человеческого и машинного интеллекта, компании могут разрабатывать успешные конкурентные стратегии, учитывающие разные временные горизонты.

bad-time-to-be-average-2880x1620-tcm9-224202.jpg

Сейчас плохое время для «обычных» компаний

В эпоху замедления роста недостаточно быть просто «средней» компанией. Выдающихся результатов достигают лишь те, кто способен не просто удовлетворять, а превосходить ожидания клиентов.

Устойчивость как императив

В следующем десятилетии бизнес-среда по-прежнему будет непредсказуемой и не поддающейся контролю. Экономическая, технологическая и политическая неопределенность будет нормой. Как в таких условиях разрабатывать надежные конкурентные стратегии? Учиться сопротивляемости и адаптивности у природы. Биологические системы устойчивы к изменениям благодаря шести характеристикам:

Раскрыть потенциал новых технологий

Эра экосистем

В 2020-е способность строить сложные бизнес-экосистемы, управлять ими и сотрудничать с другими их участниками станет важным источником конкурентного преимущества.

btn-83-r-tcm9-233501.jpg

83% of digital ecosystems involve partners from more than three industries.

Sources: Factiva; BCG analysis.

btn-40-r-tcm9-233498.jpg

The most successful digital ecosystems have about 40 partners.

Sources: Factiva; BCG analysis.

emerging-2880x1620-tcm9-211720.jpg

The Emerging Art of Ecosystem Management

Many companies are building or joining collaborative networks. The challenge is how to effectively set up and manage these ecosystems and use them strategically to maximize value—and gain a competitive edge.

w20s-orange-interrupter-4-tcm9-225707.png

Одержать победу на рынке 2020-х

Как руководству подготовить свои компании для успеха в будущем?

Как одержать победу на рынке 2020-х?

Отраслевые обзоры

five-ways-to-win-in-chinas-changing-mobility-market-2880x1620px-tcm9-227756.jpg

Пять факторов успеха на меняющемся рынке мобильности Китая

Китайские автопроизводители быстро приобретают преимущество в сегментах райдшеринга, беспилотных транспортных средств и электромобилей. Для сохранения конкурентоспособности международным игрокам понадобится смелая и гибкая стратегия.

health-care-payers-2880x1620-tcm9-210345.jpg

Развитие цифровых технологий и аналитики в секторе здравоохранения

Вопрос, на который стоит ответить всем участникам отрасли: способны ли вы воспользоваться возможностями, которые открывают данные и технологии?

pink-w20s-banner-tcm9-227900.png

Традиционная модель конкуренции меняется

Рёдзи Кимура, управляющий директор и старший партнер BCG, объясняет, как растущая сложность в бизнесе преображает традиционные модели конкуренции.

Освойте новую логику конкуренции

SUBSCRIBE