Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Как избежать неудач на коммодитизированных рынках

Коммодитизацию часто считают губительной для отрасли. Она приводит к замедлению роста, падению цен и ужесточению конкуренции. В последние годы процесс коммодитизации ускорился. За 20 лет жизненные циклы компаний сократились вдвое — рынки созревают быстрее, и действующие игроки подвергаются все большему риску.

Но обязательно ли коммодитизация приносит вред любой компании? Лидеры рынки способны использовать ее в своих целях и добиваться значительных успехов. 

Ниже описаны лучшие стратегии использования растущей коммодитизации:

  • Проанализируйте текущие основы конкурентного преимущества и возможные его источники в будущем.
  • Определите успешные бизнес-модели.
  • Оцените целесообразность пересегментирования с помощью бизнес-модели.

Как преуспеть в эпоху неустойчивых цен на нефть

Неустойчивые цены на нефть — это и вызовы, и возможности для производителей, энергосервисных компаний и отраслей обрабатывающей промышленности.

Подробнее

Вывод из эксплуатации в нефтегазовой промышленности

Грэм Фергюсон (Graeme Ferguson) из Decom Energy об уроках, полученных на месторождении Данлин

Грэм Фергюсон (Graeme Ferguson) из Decom Energy об уроках, полученных на месторождении Данлин

Глобальная проблема необходимости вывода мощностей из эксплуатации в нефтегазовой промышленности — Эрик Удено (Eric Oudenot)

Повышение ценности функций поддержки апстрима

Функции поддержки разведки и добычи должны обеспечивать эффективность по целому ряду направлений, включая системы снабжения, логистику, защиту активов, ИТ и взаимоотношения с партнерами.

Подробнее

Договоры с поставщиками услуг разведки и добычи: Куда уходит добавленная стоимость?

Одиннадцать источников утечки стоимости между компаниями и поставщиками услуг в области разведки и добычи.

Подробнее

Интеграция после слияния игроков энергетического рынка

Примерно половина всех слияний и поглощений не приносит выгоды акционерам, главным образом потому, что компании уделяют недостаточно внимания интеграции после слияния. Успешная интеграция после слияния в энергетическом секторе имеет своей целью максимизировать синергетический эффект по базе затрат, организовать команды таким образом, чтобы извлечь из слияния максимальную выгоду и построить рабочую организационную структуру для объединенной компании.

Подробнее

12 уроков по интеграции в сфере разведки и добычи

Для успешной интеграции в сфере разведки и добычи необходимо соблюдать 12 правил, касающихся вовлечения персонала, руководства и реализации синергий.

Подробнее

Три шага, которые должны сделать энергетические компании, чтобы приспособиться к изменениям в отрасли

Партнер BCG Сабина Сток (Sabine Stock) рассказывает о том, что должны делать производители энергии, чтобы подготовиться к более широкой трансформации отарсли: прилагать больше усилий для сокращения затрат, уделять больше внимания гибкости, особенно при решении вопросов подбора персонала, и применять новые методы технического обслуживания.

Восемь шагов по повышению эффективности операционной деятельности для компаний, специализирующихся на передаче электроэнергии

Ведущие операторы энергосистем используют восемь передовых методов для улучшения как результативности, так и эффективности.

Подробнее

Стабилизация энергетического рынка Европы

Политика европейских стран в сфере энергетики привела к изменениям на рынке электроэнергии, которые вынуждают компании переосмысливать свои бизнес-модели и портфели.

Подробнее

Дорожная карта снижения парникового эффекта

Чтобы сократить выбросы парниковых газов, компаниям нужны подробные дорожные карты, отвечающие их потребностям и текущей ситуации и позволяющие сосредоточиться на долгосрочных целях.

Подробнее
Энергетика и экология

SUBSCRIBE

RU