Даунстрим-стратегии в нефтегазовом секторе Переработка и нефтехимическое производство

В ближайшие десятилетия перспективы нефтепереработки будут зависеть от пяти ключевых факторов:

Внедрение цифровых инструментов и навыков. Использование цифровых технологий в секторе нефтепереработки станет неотъемлемым условием снижения затрат, повышения безопасности и ускорения оптимизации. К примерам такого использования можно отнести ИИ, призванный оптимизировать производственные процессы, а также автоматизацию управления материалами и цифровое управление активами. Например, надежность актива можно повысить за счет усовершенствованного управления техническим обслуживанием с использованием больших данных и алгоритмов машинного обучения для оптимизации циклов технического обслуживания и прогнозирования критичных отказов оборудования.

Технология «цифровой двойник», которая предусматривает создание и постоянное обновление виртуальной копии актива, также послужит ключевым стратегическим инструментом повышения эффективности на всех трех этапах управления его жизненным циклом: на этапе планирования, в рамках которого оценивается бюджет и готовится план проекта; этапе разработки, в рамках которого осуществляется переход от концепции к строительству объекта; и этапе эксплуатации, когда готовый объект переходит в распоряжение владельца и оператора и может быть использован для достижения поставленных бизнес-задач. 

Максимизация эффективности производства Сегодня переработчики сталкиваются с ужесточением регулирования в отношении спецификаций продуктов и выбросов — эти изменения требуют больших вложений и не принесут отдачи в краткосрочной перспективе. Чтобы преуспеть в этих условиях, переработчики должны сосредоточиться на производственной эффективности при помощи системы поддержки принятия решений, учитывающей экономические цели топ-менеджмента и опыт на уровне производства:

• Приоритетные производственные КПЭ, которые будут стимулировать экономическую эффективность в реальном времени
• Напряженные цели с учетом оптимизации производительности и реальных ограничений
• Мощные алгоритмы прогнозирования, обеспечивающие полное понимание процесса в любой точке производства
• Рост автоматизации на основе расширенного контроля операционной деятельности с учетом экономических показателей
• Управление изменениями, включая усиление подотчетности и вовлеченности операторов

Углубленная аналитика при планировании и составлении графиков процессов. Для текущих процессов составления графиков в переработке используется метод проб и ошибок, основанный на опыте составителя. Однако повышение сложности требует усовершенствования этой логики с помощью машинного обучения, результатом чего станет стандартизированный и оптимизированный тридцатидневный график, который, к тому же, будет обладать достаточной гибкостью в случае необходимости срочной переработки определенной партии сырья. К основным преимуществам относятся:

• Оптимизация составления графиков на основе экономических показателей
• Повышенная стабильность операций переработки
• Быстрое реагирование на неожиданные события
• Увеличение количества высокорентабельных сортов перерабатываемой нефти

Цифровизация технического обслуживания. Техническое обслуживание оказывает огромное финансовое влияние на доходы и расходы переработчиков (как правило, это треть от всех затрат, не связанных с энергопотреблением), а также на непосредственную готовность перерабатывающих мощностей. При интеграции в промышленную экосистему большие данные и углубленная аналитика позволяют оптимизировать процесс принятия решений и повысить показатели надежности, обеспечивая:

• Техническое обслуживание по состоянию на основе операционных данных и статических характеристик
• Подключенность производства и цифровое обеспечение ремонтного персонала 
• Системы слежения за состоянием активов

Оптимизация сбыта и цепочек поставок. Реализация Международной конвенции по предотвращению загрязнения с судов (МАРПОЛ) приведет к дестабилизации рынка в период с 2019 по 2022 гг.. Чтобы извлечь выгоду из этой ситуации, переработчики должны обладать достаточной гибкостью для переработки разных типов сырья и иметь точную оценку промежуточных продуктов, что требует глубокой интеграции операций сбыта и цепочки поставок в общие операции переработки и нефтехимического производства. Это позволит им извлекать максимальную пользу из системы, а также воспользоваться краткосрочными колебаниями на международных рынках.

• Устойчивое развитие. Задачи устойчивого развития являются главным вопросом общемировой повестки дня. По сути, сегодня они определяют и политику регуляторов, и динамику потребления. По мере того, как мы все ближе подходим к переходу на «экономику замкнутого цикла», конечные потребители и игроки химической отрасли требуют перемен. Качественных изменений можно, в частности, ожидать на рынке упаковочных материалов, и, чтобы добиться успеха, производителям придется кардинальным образом пересмотреть свои стратегии. 
• Цифровизация. Ведущие химические компании уже пошли по пути ​цифровой трансформации, однако в целом отрасль отстает от общемировых тенденций, что еще больше увеличивает потенциальную выгоду для тех, кто окажется в авангарде цифровой революции. Успешная трансформация потребует от вас сосредоточиться на трех фронтах.  Во-первых, цифровые технологии должны трансформировать саму основу бизнеса. Во-вторых, нужно искать новые предложения, которые можно создать с помощью цифровых технологий. В-третьих, нужно подготовить команды, которые смогут эффективно реализовывать цифровые стратегии на протяжении длительного периода времени.
• Геостратегическое изменение. ​​На Ближнем Востоке химическая промышленность  переходит к продуктам с более высокой добавленной стоимостью и все меньше работает на экспорт. Китай также реформирует химическую отрасль, ориентируясь на более чистые и эффективные продукты с высокой ценностью. Эти тенденции, наряду с изменениями тарифов, Североамериканским соглашением о свободной торговле и другими торговыми соглашениями, будут оказывать влияние на товаропотоки и ценообразование по всей цепочке создания ценности.
• Новые методы изготовления материалов&. Ожидается, что рынок трехмерной печати изделий из полимеров к 2035 году вырастет до 180 млрд долл. США и существенно повлияет на бизнес-модели промышленных производителей, заставив их пересмотреть подходы к выбору партнеров и поставщиков.
• Альтернативные пути для олефинов Изменение ландшафта топливного рынка меняет экономику сырья, делая получение олефинов из метана более целесообразным в экономическом отношении. В свою очередь, это может полностью изменить глобальную кривую предложения и региональные рынки этилена и его производных.
• Нефтепереработка. Нормативные требования МАРПОЛ в отношении бункерного топлива приведут к изменению объемов выпуска продукции НПЗ, что, в свою очередь, может повлиять на поставки пропилена. Кроме того, снижение спроса на бензин приведет к переизбытку нафты и, как следствие, возможному закрытию НПЗ. (Подробнее о рынке нефтепереработки см. выше).