Featured Content

  • A Bad Time to Be Average

    Strategy has never been about aiming for average. And it certainly isn’t now, in an age of declining growth and increasing volatility. Here’s how to defy the mean and pursue the exceptional.

  • Why Agile Works

    Getting optimal results from agile requires a commitment to strategic clarity that is critical yet uncommon.

  • Winning the ’20s

    The winners in business have shifted markedly in the past decade—and the keys to success are likely to be very different again in ten years’ time. How should leaders prepare their companies to thrive in a rapidly evolving landscape? What will it take to win the '20s?

Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Финансовый сектор

В условиях повсеместной цифровой трансформации банкам нужны четко определенные стратегии и безупречное исполнение

А ТАКЖЕ:

Финансовые учреждения сталкиваются с беспрецедентными трудностями. Меняются источники выручки и прибыли. Растут требования по сокращению издержек. Происходит трансформация бизнес-моделей. Меняется поведение клиентов. В то же время регулирующие органы подвергают банковскую сферу все более строгим проверкам. В этих условиях одни финансовые учреждения сохраняют или улучшают показатели рентабельности, а другим адаптироваться не удается. Что поможет добиться успеха? Четко определенная стратегия, высококлассная операционная и бизнес-модель, а также строгая дисциплина в исполнении.

Успешные банки прилагают все усилия к развитию и укреплению отношений со своими клиентами по всем доступным каналам, выявляют цифровые инициативы, наиболее привлекательные для инвестиций, а также активно экспериментируют с новыми решениями. Узнайте, какие изменения произошли в области финансовых услуг и как благодаря технологиям меняется облик банковской отрасли.

Ознакомиться с нашими материалами

В сфере финансовых услуг DigitalBCG предлагает полный набор средств, подходов и аналитических материалов, демонстрирующих компаниям, как добиться конкурентного преимущества за счет цифровой трансформации.

Подробнее о наших решениях

При содействии BCG крупный розничный банк упростил свою операционную деятельность и сократил операционные расходы на 8%. Кроме того, в банке были сформированы масштабируемые глобальные функции. В результате ему удалось добиться существенной экономии и лучше сосредоточиться на создании стоимости для своих клиентов.

Подробнее о достигнутых нами результатах

Kilian Berz

Managing Director & Senior Partner; Global Leader, Financial Institutions Practice

 Email  Подробнее о наших экспертах
protected by reCaptcha

Subscribe to our Financial Institutions eAlert.

Subscribed

Click to Manage Your Subscriptions.
Финансовые учреждения

SUBSCRIBE

RU

BCG uses cookies to improve the functionality, performance, and effectiveness of our communications. Detailed information on the use of cookies is provided in our Privacy Policy. By continuing to use this site, or by clicking "I agree," you consent to the use of cookies.