RIA
Традиционные стратегии планирования компаний в условиях динамичного развития и роста неопределенности теряют свою актуальность. Компаниям во всем мире, в том числе и российским, необходимо адаптироваться к этим условиям и быть более гибкими в выборе стратегии в кризисное время, полагает директор института Брюса Хендерсона BCG Мартин Ривз.
В начале 1960-х годов, когда была основана BCG, идея системного подхода к разработке корпоративной стратегии была еще внове. "Тогда и примерно до конца 1980-х годов понятие стратегии было связано с анализом, планированием и получением устойчивого конкурентного преимущества за счет укрепления позиций компании на рынке и наращивания масштаба. Мир был стабильным, и мы могли строить прогнозы и предположения", — сказал Ривз в интервью РИА Новости.
