员工与组织

人力企业的新规则

Felix Barber Phil Catchings Yves Morieux Rainer Strack

人力企业是发达经济体中增长最迅速的领域。本文关注于人力企业与传统企业大相径庭的四个方面:绩效指标、运营、薪酬和战略。要建立可持续的竞争优势,关键在于管理者要准确衡量员工生产力、在运营中增强生产力、适当给予员工奖励以及适时进行战略性变革。通过传统的管理理念是无法做到这一点的。这就是为什么人力企业需要新的游戏规则来管理其最好的资产——员工。

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