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The Brightline Initiative

弥合战略设计与战略落地之间的差距

The Brightline Initiative是一个非盈利性联盟,致力于帮助组织机构弥合战略规划与落地执行之间的常见差距。该计划的提出是波士顿咨询公司(BCG)与美国项目管理协会(PMI)合作的成果,以BCG研究专家项目已完成的工作为基础加以构建。我们认为战略的落实与执行日渐成为组织机构的一大挑战,因此在2017年与PMI和敏捷联盟携手,正式创立Brightline。Brightline旨在大力提升大规模战略计划的成功几率,进而帮助企业强化价值创造和竞争优势。自成立以来,Brightline为更好地完成自身使命、进一步弥合战略设计与战略落地之间的差距,吸纳了其他众多机构作为联盟成员。

聚焦领域

The Brightline Initiative主要关注三大领域:思考及实践领导力,交流和能力建设。

每个领域都要寻求提升组织机构落实战略计划的能力。

  • 思考及实践领导力。汇聚领先的研究和创新方案,使企业可以更好地执行战略。其中“实践”方面是指辅助企业成功落实战略的方法和工具(比如框架和测评)。
  • 交流。设计交流的机会可以帮助高管们分享经验,促进彼此成功落实战略计划的能力。
  • 能力建设。创建研究图书馆、战略执行培训项目、认证和出版物,为高管们提供深入学习和锻炼技能的机会。

了解我们的专家

  • Key in development of BCG’s change management topic
  • Operational redesign
  • Enterprise program management
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