Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

变革管理

集中关注重要因素以制定致胜计划

业务的发展步伐正在加快,而企业必须做出改变以响应这种情况。但是,有50-75%的变革计划以失败告终。注重领导力、员工参与度、治理和执行力,这样的做法是久经验证的变革管理基础,仍然是重要且强有力的手段。但如今,单靠这些做法已不再足够。如今的变革管理要求企业提高积极领导水平,加快发展步伐,让员工参与决策过程,以及融入新的行为。通过在整个变革过程中满足这四大需求,企业可提高自身的适应能力、能力素质和变革能力。对于企业来说,要实现长效变革和关键业务成果,仍任重而道远。

公司需要全面且系统的方法来实施转型,重点关注最重要的组成部分。

了解更多洞察

有四个关键因素可以帮助公司领导在进行大规模变革时令自己更有胜算。

探索我们的解决方案

一家全球性保险公司通过自身转型实现了绩效改进。

详细了解我们的影响

Stéphanie Mingardon

Senior Partner & Managing Director

 Email  咨询专家
protected by reCaptcha

Subscribe to our Change Management eAlert.

变革管理

SUBSCRIBE

ZH