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变革管理取得成功的方法和工具

任何变革计划的成功都有赖于组织处理变革管理重要事项的能力。

注重领导力、员工参与度、治理和执行力是久经验证的变革管理基础,仍然是重要且强有力的手段。但如今,这些已经远远不够。

在数字化时代,变革管理必须由领导带头,以价值为导向,以员工为中心,灵活透明地进行。

为了满足这些要求,企业可以利用一些相同的技术触发转型。数字工具具有出色的覆盖范围和可扩展性,能够发掘大量的机遇来建立强大、有吸引力的新途径,使变革落地生根。

您的变革管理方法是否跟得上数字化时代?

为了解决数字化时代的四大需求,BCG 制定了一套变革管理方法和工具;这些方法和工具可与基本的综合变革管理计划配合使用,以扩大该计划的影响力。我们与客户密切合作,为他们的特定变革计划量身打造合适的解决方案组合,确保客户建立在未来妥善管理变革所需的内部能力。这套解决方案被认为是一个系统性方法,使员工在变革过程中处于核心位置。

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变革管理

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