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并购后整合

从交易中获取最大价值

并购后整合(PMI)是实现交易价值的关键环节。这个环节还非常复杂,需要顶住严峻的时间压力,并与核心业务的运行同步进行,因而成为高管人员将会遇到的最具挑战性的计划之一。成功的PMI有何秘诀? 关注交易的战略目标、促进协同效应并构建高绩效组织。

每一次 PMI 都是独一无二的,并有着自己的速度、风格、重点和节奏。但是,有一个久经验证的框架可以帮助公司尽可能发挥成本和利润的协同效益,并创造非凡的股东价值。

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在 PMI 的过程中,必须快速发挥出协同效应。一个从法律角度而言与收购方和收购目标完全独立的团队可以给你提供一个有力开端,将风险降到最低水平,确保交易能够创造价值。

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在 BCG 的帮助下,Avery Dennison 并购整合 Paxar 在协同效应方面提高了 25%。

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