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势在必行的数字化

每一代的企业领导者都要面临特殊的挑战。对于当今的领导者,他们所面临的挑战正是持续不断的数字化创新。我们称之为势在必行的数字化

数字化技术和高级分析正在颠覆和转变企业的工作、竞争和创造价值的方式。企业如何保持领先地位,带来影响力持久的业务变革?

构建战略雏形

技术使得数字化势在必行。但这并不意味着存在现成的技术解决方案。要在数字化转型方面取得成功,就必须要有战略性思维,并深入洞察业务基本规则及竞争优势的动态。

企业在数字化时代制定战略的方式也需要改变。数字化转型的经济因素日新月异,不仅实现了新的业务模式,也改变了整个行业的面貌。因此,数字化战略需要与时俱进才能抓住新机遇。无论是跟踪最新的大趋势还是发现突破性的业务创新企业风险投资的新领域,BCG 均可帮助企业充分抓住时机,为未来发展做足准备。

颠覆你的业务

BCG 充分利用数字化技术和分析的最新成果,与企业携手合作,帮助他们重新调整组织,为核心业务带来新的价值来源和发展。我们还与客户合作,创造和投资突破常规的新的数字化企业和业务。

在本视频中:BCG Digital Ventures 如何帮助企业主动颠覆自身业务 ,而不是坐等被初创公司颠覆。

BCG Digital Ventures

实现核心数字化

要符合势在必行的数字化的要求,就要从根本上改变业务,使其变得更加精简,更灵活,更具成本效益。BCG 帮助企业加快采用关键的数字化和分析功能及流程。

基于数据创造价值

势在必行的数字化所面临的最严峻挑战之一,就是使用高级分析技术使日益庞大的客户数据得以充分利用,并将这些数据转化为业务洞察力。BCG 可以通过设计数据驱动增长战略改变你的业务经营方式,我们还能提供有针对性的专业分析知识,帮助你解决最棘手的问题。

构建生态系统

掌控数字化不仅在于技术、战略和运营方面,还在于员工和组织。企业必须组建具有相当的业务和技术能力的多学科团队并促成新的合作关系,以便利用最新功能。BCG 的数字化业务团队将该业务和技术能力带给我们的客户,并在客户组织中运用嵌入这些技能和能力的“建设-运营-移交”模式。

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