解决独特的数字化需求

数字化技术正在改变企业的方方面面——并不存在一整套现成的解决方案来助力企业与时俱进。DigitalBCG 致力于帮助企业建立数字化转型所需的能力、流程和思维观念,从而带来立竿见影的价值。我们与客户共同开启敏捷转型征程,资金自给自足,采取速赢措施帮助完善运营模式,并推动企业为开展更大规模的转型进行投资。

为了更好地适应数字化未来,企业必须重新思考数字化技术发展对企业战略的影响,并识别最具影响力的举措。一旦确定具体举措,实施这些举措需要快速拓宽全新能力和工作方式。在科技力量的带动下,企业能够加速推动数据和人工智能技术的发展。DigitalBCG 推出我们标志性的数字化项目,通过相应策略快速启动你的数字化转型征程。

为业务设定数字化发展的优先级

成功的过程始于良好的规划。BCG 的数字化加速指数将衡量您的组织相对于一流数字化领导者的数字化成熟度。我们的数字化战略路线图将着眼于外部,确定基于您的优势而构建的高价值数字化活动的候选名单。它还列出了实现您的数字化战略所需的转型规划、责任及衡量指标。

实现核心业务的数字化

BCG采用最新的数字化技术和分析法,与企业高管一起,重新梳理企业组织架构,并为核心业务创造新的价值增值点。

孵化、创新、成长

任何打造数字化未来的战略都必须超越核心业务,更具前瞻性地预测潜在的颠覆性冲击。BCG Digital Ventures 的成立有助于我们和客户一起发现新的收入来源,一同对成果进行投资。

采用新的工作方式与生态系统

数字化不仅仅事关技术,要想扩展数字化的规模,您必须改变文化,构建或加入协作网络。BCG 通过大规模敏捷转型和建立 - 运营 - 转移 (BOT) 方法,将最佳实践和新的工作方式融入到公司文化中。我们还会有效地设置、管理或进入数字化生态系统,以帮助公司培养协作。

利用数据和技术的力量

数据科学、人工智能和技术的进步帮助企业实现大规模的数据收集工作并成立专门的数字化技术职能——但是挖掘其中价值并非易事。这需要企业开展全方位转型。BCG 引领转型之旅,为企业展现如何将创意付诸实践,帮助客户的技术平台迅速创造价值,并为未来的成功打造相应舞台。

Lionel Aré

Managing Director & Senior Partner

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