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变革管理

集中关注重要因素以制定致胜计划

业务的发展步伐正在加速,而公司必须做出改变以响应这种情况。但是,有50-75%的变革计划以失败告终。高效实施变革的公司通过集中关注成功所必需的因素来为自己创造显著的竞争优势:确保坚定不移的执行;建立有效的支持、治理和项目管理办公室(PMO);为长期领导团队赋权;以及促使更广泛的组织参与其中。

公司需要全面且系统的方法来实施转型,重点关注最重要的组成部分。

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有四个关键因素可以帮助公司领导在进行大规模变革时令自己更有胜算。

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一家全球性保险公司通过自身转型实现了绩效改进。

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Stéphanie Mingardon

Senior Partner & Managing Director

 Email  (Stéphanie) 咨询专家
变革管理

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