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创新和产品开发

制定将理念转化为发展的战略体系

创新是一个充满挑战的过程。将近四分之三的高管表示,创新是其所在组织的前三大重点之一,但只有 20% 认为自己在这方面占有优势。具有最佳绩效表现的公司会将创新视为一种体系。他们会将决定创新领域和方式的激进型战略与快速、灵活并能将理念有效转化为盈利性增长的精益发展过程结合到一起。

BCG针对创新高管展开的第十次年度调查揭晓了四个关键核心领域,以及2015年最具创新力企业五十强榜单。

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BCG 的高级创新和知识产权分析将深入挖掘全球技术发展前景以提供切实可行的独到观点。

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Ashish Iyer

Senior Partner & Managing Director, Global Leader, Strategy Practice

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