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并购与剥离

将公司交易植入总体战略中

并购与剥离对公司的成功愈来愈重要。为何如此? 增长可推动价值创造,而收购可在有机增长受限时提供另一种增长方式。随时间迁移积极删减业务项目组合还可帮助公司保持其提供价值的能力。这个过程并不容易,大多数并购实际上会对价值造成损害。关键在于将公司交易作为一种行业流程而非偶然活动加以管理。

收购对于公司增长至关重要,但许多收购交易却未能创造价值。以下是收购行家避免这种情况的四种方式。

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GlaxoSmithKline 选择以 13.5 亿英镑的价格将其两个健康饮料品牌剥离。该公司如何制定计划以实现成功销售?

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Jens Kengelbach

Partner & Managing Director

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并购与剥离

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