人力战略决定商业战略

制定人力战略曾经只是简单地决定怎样组建一支工作团队，来执行既定的商业战略。现在已经不再如此。以亚洲采购为例，它引起了一系列潜在的人才战略问题：在那些低成本的地方能否找到具有所需能力的人才？是否值得花更多的钱聘请训练有素的工程师和完善的基层组织？如何建立一个共同的文化？本文作者制定了一套架构以提升人力战略在组织内部的作用。