协同效应的陷阱：公司购并中如何避免功亏一篑

购并是这一代执行官偏爱选用的一种公司发展战略。然而不幸的是，大部分交易正在损害股东价值，这是企业管理人员正面临的困境。许多收购从一开始就预测失败。《协同效应的陷阱》关注于已知收购决策的基本面，特别是协同效应的观念以及为了调整交易价格而必须满足的竞争条件。因为收购代表了一场独特的企业博弈，企业管理人员在协商交易之前必须清楚地了解财务、战略和执行等方面的问题。简言之，《协同效应的陷阱》为预先计划的问题制定了议事日程，这些问题将在收购战略中驱动股东价值创造。