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使用零基预算推进转型

零基预算能提供规模支持,转型 通过释放资源来推动增长和 创新,从而使组织能从根本上改变他们的工作内容和工作方式。BCG 的零基预算顾问能帮助客户在一种成本意识文化中确立这种方式,这能带来显著的好处,包括让支出基线减少多达 30%。

这种方法并非部署一次性的成本降低战略。 零基预算指的是运用事实来决定如何释放资源,并对资源分配领域做出明智选择——反过来,在业务中推动可持续的积极变革。零基预算和零基运营只有在根据企业的独特环境进行定制的情况下才能发挥最佳效果。

零基预算还应该带来思维模式和文化的变革,并带来新的角色、责任和流程。为了管理零基预算组织设计的这些方面,领导者和经理必须投资于这种方法,并负责有效执行。


BCG 如何帮助客户实施零基预算

零基础预算的力量


零基预算不仅仅是一次性的成本削减;它是一种实现业务转型的方法。了解 BCG 如何提供帮助。

在 BCG,我们对零基预算流程并不采取千篇一律的方法。相反,我们针对每个客户的独特需求来进行定制——包括他们在业务周期中的位置,以及他们定义的战略优先事项和转型议程。因此,我们能帮助企业避免常见的陷阱,并发挥零基预算的全部潜力。

值得注意的是,我们通过以下方式帮助企业实施零基预算,在推动增长和管理成本之间寻求平衡:


我们的零基预算咨询工作

我们的零基预算工作示例包括:

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