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Social Impact

Wirksame Lösungen für drängende globale Probleme

Die ungleiche Verteilung von Ressourcen, Chancen und Erfolg zählt zu den größten Gefahren für die globale Stabilität; sie betrifft das Leben von Millionen von Menschen ebenso wie das gesellschaftliche Umfeld von Unternehmen. Es ist das gravierendste Problem unserer Zeit.

Die Boston Consulting Group hat ihr gesellschaftliches Engagement deshalb in der Praxisgruppe „Social Impact“ institutionalisiert. Hier entwickeln wir mit gemeinnützigen, staatlichen und privatwirtschaftlichen Organisationen innovative Lösungen für einige der komplexesten Probleme der modernen Gesellschaft.

Unser Gründer Bruce Henderson zitierte gern Archimedes: „Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist, und einen festen Angelpunkt, dann kann ich die Welt bewegen.“ Die Social-Impact-Praxisgruppe ist unser Hebel, mit dem wir die Welt bewegen und ein Stückchen besser machen können.

Bringing Sectors Together

Mehr Schlagkraft für unsere Social-Impact-Partner

Wir nutzen die BCG-typische Fokussierung auf tiefgreifende Analysen, strategische Erkenntnisse und den innovativen Einsatz digitaler Technologien, um unsere Social-Impact-Partner bei der Bekämpfung großer globaler Herausforderungen noch schlagkräftiger zu machen, ganz gleich ob es um die Weltgesundheit oder eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung geht.

Als Anthony Banbury im September 2014 zum Leiter der UN-Mission für Ebola-Notfallmaßnahmen ernannt wurde, rief er als erstes einen BCG-Partner an. Binnen 48 Stunden entsandten wir ein Team ins UNO-Hauptquartier in New York, das in enger Zusammenarbeit mit Banbury und der Weltgesundheitsorganisation einen koordinierten Plan erarbeitete. Kurze Zeit später organisierte ein BCG-Team in Ghanas Hauptstadt Accra vor Ort eine entscheidende viertägige Konferenz, an der führende Gesundheitsexperten aus aller Welt und aus den betroffenen afrikanischen Ländern teilnahmen.

Die Welt sah sich mit einem beträchtlichen Risiko konfrontiert. Wir mussten schnell handeln. Hätte BCG den Hilferuf der UNO nicht erhört, hätte die Geschichte ganz anders ausgehen können. BCG hat uns von Anfang an dabei geholfen, eine Reaktionsstrategie auszuarbeiten und die Dinge richtig zu machen.

Interview lesen>>

Anthony
Head of the UN Mission for Ebola Emergency Response

Neue Zielsetzung für die Wirtschaft

Immer häufiger arbeiten wir mit unseren privatwirtschaftlichen Klienten daran, ihre positive gesellschaftliche Wirkung – ihren Social Impact – zu verstärken. Wir helfen ihnen, ihre Zielsetzung zu erweitern, über die traditionellen Ansätze in den Bereichen Corporate Social Responsibility, Nachhaltigkeit oder Corporate Philantropy hinauszudenken, und den sogenannten Total Societal Impact (TSI) als integralen Bestandteil ihrer Unternehmens- und Geschäftsstrategie zu betrachten.

Darüber hinaus bringen wir in innovativen Public-Private-Partnerships unterschiedliche Akteure zusammen, die gemeinsam systemweite Lösungen für Probleme von globaler Tragweite entwickeln; dazu gehören zum Beispiel der Zugang zu sauberem Trinkwasser, die Entwicklung von nachhaltigen Ernährungssystemen und Initiativen zur Verbesserung der wirtschaftlichen Teilhabe in Städten.

BCGler erzählen von ihren Social-Impact-Aktivitäten

Mit welcher Leidenschaft wir unser gesellschaftliches Engagement betreiben, zeigt sich auf LinkedIn, wo BCGler ihre persönlichen Erfahrungen mit Social-Impact-Aktivitäten teilen. Lassen Sie sich von unseren Beratern Einblicke in die Praxis geben.

Aktuelle Veröffentlichungen

Zahlreiche Social Enterprises tragen heute zu den Sustainable Development Goals (SDGs) bei. Oft jedoch wird diese soziale Wirkung nicht oder nicht adäquat bepreist. Darüber hinaus ist die Finanzierung für viele Social Enterprises nach wie vor eine große Herausforderung. Wirkungsorientierte Finanzierung ist eine attraktive Möglichkeit, um die aktuelle Finanzierungslücke bei SDGs zu schließen.

Der gemeinsam von der Boston Consulting Group und Roots of Impact verfasste Bericht „Accelerating Impact-Linked Finance“ skizziert das Konzept der wirkungsorientierten Finanzierung und positioniert es im Verhältnis zu Blended Finance, Impact Investing und ergebnisorientierter Finanzierung. Anhand einer Fünf-Punkte-Roadmap zeigen auf, wie Impact-Linked Finance eine echte Finanzierungsalternative für Social Enterprises werden kann.

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