La función de Compras atraviesa una redefinición estructural impulsada por tres vectores clave: inteligencia artificial, descarbonización y gestión avanzada del riesgo. En un entorno de creciente complejidad geopolítica y presión regulatoria, su rol evoluciona desde la eficiencia táctica hacia la creación de valor estratégico.
En este artículo publicado en el boletín de AERCE (Asociación Española de Profesionales de Compras), César Egido, Partner de Boston Consulting Group, examina cómo las organizaciones líderes están integrando capacidades digitales, herramientas analíticas y modelos colaborativos para transformar Compras en un habilitador de sostenibilidad y crecimiento. Desde acuerdos de descarbonización y trazabilidad en tiempo real hasta automatización basada en IA y rediseño de redes de suministro para capturar ventajas competitivas sostenibles.