Más del 75% de empresas de manufactura consideran la analítica avanzada fundamental para mejorar su productividad

Sin embargo, menos del 20% de los ejecutivos la priorizan para promover la reducción de costos a corto plazo o mejoras estructurales a largo plazo, señaló el nuevo informe del Foro Económico Mundial (WEF) y Boston Consulting Group (BCG).

Lima — Más de las tres cuartas partes de los ejecutivos dedicados a la manufactura (75%) consideran la analítica avanzada, que el uso exhaustivo de los datos, fundamental para mejorar su productividad, ya que les permite definir estrategias y tomar decisiones óptimas. Pese a ello, muy pocas compañías captan el valor esta herramienta y la utilizan para enfrentar los desafíos más urgentes, indicó un reciente estudio realizado por el Foro Económico Mundial y Boston Consulting Group (BCG).

Según el estudio "Excelencia en los datos: transformación de los sistemas de producción y suministro", menos del 20% de los ejecutivos de empresas manufactureras priorizan la analítica avanzada para promover la reducción de costos a corto plazo o mejoras estructurales a largo plazo. Solo el 39% ha logrado utilizar satisfactoriamente los datos más allá del proceso de producción de un solo producto y, con ello, concretar un negocio claramente positivo.

Los empresarios tienen dificultad para identificar dentro de la amplia gama de aplicaciones de datos su uso adecuado y valor agregado. Además, no han implementado habilitadores tecnológicos que garanticen la seguridad de la información.  Asimismo, necesitan de profesionales con habilidades y capacidades que logren atender momentos críticos y promuevan un gobierno interno eficaz. Si las organizaciones logran superar estos desafíos su productividad puede aumentar, proporcionarán nuevas experiencias a sus clientes e impactarán a nivel social y ambiental”, indicó Joaquín Valle del Olmo, managing director y socio de Boston Consulting Group.

Los datos van a impulsar toda una revolución en la producción. El desafío es que las empresas logren aprovechar todas las posibilidades que las aplicaciones de análisis y datos pueden ofrecer. Muchas se desilusionaron porque carecen de la estructura tecnológica para su desarrollo o porque no pusieron suficiente foco en la gestión del cambio que es tan crítico para el éxito de estas aplicaciones. Por ello, es fundamental que establezcan estos prerrequisitos para el éxito en el mundo post pandemia”, indicó Agustín Costa, managing director y socio de BCG.

Pensando en ello, el estudio propone seis recomendaciones para capturar valor de los datos y el análisis en la fabricación:

  • Definir una estrategia y hoja de ruta de “datos al valor”.
  • Incentivar socios de ecosistemas internos y externos.
  • Desarrollar capacidades para capturar y usar los datos.
  • Implementar una plataforma abierta para desbloquear silos o grupos de datos.
  • Habilitar la conectividad para flujos de datos de baja latencia y ancho de banda.
  • Garantizar la seguridad y privacidad de los datos.

“Estos hallazgos contribuirán a acelerar nuestro viaje para alcanzar el siguiente nivel de excelencia en la fabricación basada en datos, generar confianza entre las empresas manufactureras, los proveedores y los clientes, y desbloquear un nuevo valor a través del desarrollo de nuevos ecosistemas impulsados por los datos”, indica Francisco Betti, líder del programa “Dar forma al futuro de la fabricación y producción avanzadas” en el Foro Económico Mundial.

Como siguiente paso, la comunidad está desarrollando conjuntamente un “marco de excelencia de datos de fabricación” que comprende aplicaciones de valor añadido, así como factores de éxito tecnológico y organizativo. Las empresas podrán aprovechar este marco para ayudar a acelerar el desarrollo de ecosistemas de datos de fabricación conectados globalmente.

El reporte “Excelencia en los datos: transformación de los sistemas de producción y suministro” se puede consultar aquí

Sobre el Foro Económico Mundial (WEF)

El Foro Económico Mundial, comprometido con la mejora del estado del mundo, es una organización internacional para la cooperación público-privada. El Foro involucra a los líderes políticos, empresariales y de otro tipo de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales y de la industria. (www.weforum.org).

Sobre Boston Consulting Group (BCG)

Boston Consulting Group hace equipo con quienes lideran la sociedad y las distintas compañías para enfrentar juntos sus desafíos más importantes y captar sus mejores oportunidades. Cuando se fundó en 1963, BCG fue pionero en estrategia de negocio. Hoy, ayudamos a los clientes a abordar sus transformaciones más profundas, inspirando cambios complejos permitiendo que las organizaciones crezcan, construyendo ventajas competitivas e impulsando el impacto en la última línea de resultados.

Para tener éxito, las organizaciones deben combinar capacidades digitales y humanas. Nuestros equipos diversos y globales aportan una profunda experiencia funcional en diferentes sectores y una gama de perspectivas capaz de provocar el cambio. BCG ofrece soluciones a través de consultoría de gestión de vanguardia junto con tecnología y diseño, alianzas corporativas y digitales, y propósito de negocio. Trabajamos con un modelo colaborativo único para toda nuestra firma y lo aplicamos en todos los niveles de la organización del cliente, generando resultados que permiten a nuestros clientes avanzar y progresar.