Vers le rapport

Zurich—La richesse nette mondiale a augmenté de 9,3 % en 2025 pour atteindre 550 billions de dollars américains. Cette hausse provient principalement de l’augmentation des actifs financiers (liquidités, dépôts bancaires, obligations, actions et fonds d’investissement ainsi que pensions), qui ont progressé de 10,7 % à l’échelle mondiale pour atteindre 333 billions de dollars américains, soutenus par la vigueur des marchés actions, le redressement des cours obligataires et les effets de change. Les actifs réels (immobilier, métaux précieux et autres actifs physiques) ont également progressé cette année, de 7,4 % pour atteindre 281 billions de dollars américains. Les passifs ont légèrement augmenté pour atteindre 64 billions de dollars américains. Tels sont les résultats du BCG Global Wealth Report 2026: The Great Reordering, publié cette année pour la 26e fois. Michael Kahlich, associé de BCG à Zurich et co-auteur de l’étude, déclare : « 2025 a été une année exceptionnellement forte pour les patrimoines. Les marchés financiers et les actifs réels ont fortement progressé de concert – mais toutes les régions et toutes les catégories d’investisseurs n’en profitent pas de manière égale. » La croissance des actifs réels n’a pas été portée par un boom, mais plutôt par la stabilisation des prix de l’immobilier et une légère reprise de la demande de logements.

Les États-Unis restent largement en tête du classement des actifs financiers avec 147 billions de dollars américains. Derrière eux dans le classement des patrimoines financiers (Financial Wealth) figurent la Chine (41,5 billions USD), le Japon (15,6 billions USD) et l’Allemagne (12,4 billions USD). Sur le plan régional, l’Europe occidentale a enregistré la plus forte croissance avec 15,3 %, suivie par la Chine (+15 %) et le Moyen-Orient et l’Afrique (+12,3 %). L’Amérique du Nord a progressé de 7,4 %. Les Cross-Border Assets – les patrimoines que les investisseurs placent auprès de banques et de gestionnaires de fortune à l’étranger – ont augmenté de 8,4 % pour atteindre 15,7 billions de dollars américains.

Forte progression des patrimoines suisses – les actifs financiers augmentent de 16,1 %
La richesse nette totale des Suissesses et des Suisses est passée de 5,6 à 6,5 billions de dollars américains en 2025. Les actifs financiers ont progressé à 4,2 billions de dollars américains (+16,1 %), tandis que les actifs réels – principalement l’immobilier – ont atteint 3,6 billions de dollars américains. Les passifs ont légèrement augmenté à 1,3 billion de dollars américains. En matière d’actifs financiers, les actions et les fonds ont enregistré la plus forte progression en 2025, soutenus par la hausse des marchés boursiers et l’amélioration du sentiment des investisseurs. Les marchés obligataires se sont redressés après les pertes des années précédentes. Plus de la moitié des patrimoines restent investis en Suisse dans des actifs réels (3,6 billions de dollars américains). S’y ajoute un effet de change : le franc suisse s’est apprécié d’environ 11,3 % face au dollar en 2025, ce qui augmente mécaniquement la valeur des patrimoines suisses exprimés en dollars américains – une partie de la croissance reflète donc cette appréciation et non une hausse réelle du patrimoine.
D’ici 2030, le rapport prévoit une richesse nette suisse de 8,2 billions de dollars américains. La Suisse évolue dans la moyenne de l’Europe occidentale, mais bénéficie structurellement de son rôle de place financière stable et politiquement neutre ainsi que d’un environnement de taux bas favorable aux investissements sur les marchés de capitaux. « La place financière suisse se distingue avant tout par la qualité et la confiance. Nous constatons chaque jour ce qui fait la différence : des relations clients construites sur plusieurs générations, une base économique solide et une volonté d’innover », déclare l’associé de BCG Michael Kahlich.

Près de 97’000 « ultra-riches » dans le monde – environ 1’000 en Suisse
On compte environ 97’000 Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) dans le monde. Ces ultra-riches possèdent chacun plus de 100 millions de dollars américains d’actifs financiers. La majorité d’entre eux vivent aux États-Unis (37’000), suivis de la Chine (11’100). En Suisse, le rapport recense environ 1’000 ultra-riches – cette minorité détient 22,4 % de l’ensemble des actifs financiers du pays.

À l’inverse, environ 5,1 millions de Suissesses et de Suisses disposent d’un patrimoine financier inférieur à 250’000 dollars américains. Ensemble, ce groupe détient 8,7 % de l’ensemble des actifs financiers du pays. Entre les deux : environ 1,6 million de personnes appartenant au segment dit Affluent, qui détiennent collectivement 20,1 % des actifs financiers. Les quelque 700’000 personnes fortunées (1 à 100 millions de dollars américains), additionnées aux ultra-riches, concentrent environ 71 % de l’ensemble des actifs financiers en Suisse. La « financiarisation » du patrimoine – c’est-à-dire le déplacement des investissements immobiliers et des dépôts vers les titres, fonds et le private equity – profite principalement aux segments supérieurs. Les prévisions de BCG montrent que la part des ultra-riches dans les actifs financiers suisses continuera d’augmenter d’ici 2030. « La concentration des patrimoines au sommet continue de s’accentuer – ceux qui possèdent davantage peuvent mieux diversifier et investir dans des classes d’actifs plus rentables comme les actions ou le private equity. Cela accélère structurellement la création de richesse », explique Michael Kahlich, associé de BCG.

Hongkong rejoint la Suisse pour la première fois – porté par les flux de capitaux chinois ; la Suisse confirme son statut de valeur refuge mondiale
En 2025, les flux de patrimoine transfrontaliers se sont intensifiés : les tensions géopolitiques, les incertitudes commerciales et la recherche de diversification ont poussé les investisseurs à placer davantage d’actifs à l’étranger. Les Cross-Border Assets ont progressé de 8,4 % en 2025 pour atteindre 15,7 billions de dollars américains à l’échelle mondiale. Les dix plus grands centres de booking concentrent près de 90 % de l’ensemble des nouveaux flux nets. « Dans la gestion de patrimoine transfrontalière, nous observons une régionalisation croissante des flux de capitaux – avec Hong Kong comme gagnant en Asie et la Suisse comme ancrage de stabilité en Europe », déclare l’expert en wealth management Michael Kahlich.

Pour la première fois, Hong Kong a dépassé la Suisse comme plus grand « booking center » mondial. Les deux places gèrent chacune 2,9 billions de dollars américains d’actifs étrangers, mais Hong Kong a progressé plus rapidement (+10,7 %) que la Suisse (+7,6 %), porté par les flux en provenance de Chine continentale. La Suisse reste néanmoins une place financière centrale et hautement diversifiée – dans un contexte géopolitique incertain, son rôle de place stable et neutre gagne encore en importance. Singapour suit en troisième position avec 2,1 billions de dollars américains (+10,3 %). Hong Kong et Singapour ont ainsi enregistré, avec les Émirats arabes unis (+11,1 % à 721 milliards de dollars américains), la plus forte croissance relative. La croissance des États-Unis – freinée par les incertitudes liées aux droits de douane et la faiblesse du dollar – est restée relativement modérée à +7,7 %, pour atteindre 1,6 billion de dollars américains. Le Royaume-Uni a franchi pour la première fois le seuil de 1,0 billion de dollars américains avec une croissance de 7,0 %, mais devrait ralentir à l’avenir en raison de changements fiscaux. « Le fait que Hong Kong dépasse pour la première fois la Suisse comme principal centre de booking s’explique avant tout par la forte croissance de la Chine. La Suisse demeure cependant le principal safe haven pour les investisseurs du monde entier, portée par sa stabilité politique, sa fiabilité réglementaire et un vivier de talents et de savoir-faire développé sur plusieurs décennies. Nous constatons par exemple, au cours des douze derniers mois, une forte hausse de l’intérêt de clients souhaitant davantage diversifier leurs actifs face aux incertitudes au Moyen-Orient », déclare Michael Kahlich, associé de BCG.

Les gestionnaires de fortune face à une transformation structurelle
Selon BCG, l’intelligence artificielle déclenche une transformation structurelle du wealth management. L’IA modifie les capacités sur l’ensemble de la chaîne de valeur : de l’acquisition de nouveaux clients au conseil en investissement et au service client, jusqu’à l’automatisation de la conformité et des processus opérationnels. Les entreprises qui réinventent leur modèle économique autour de l’IA bénéficieront d’avantages considérables en matière de coûts et de croissance. « Ceux qui utilisent l’IA uniquement comme complément à leurs processus existants prendront structurellement du retard », affirme Michael Kahlich. « Les institutions qui réorganisent rapidement leurs processus travailleront de manière nettement plus productive et plus rentable. »

Parallèlement au changement générationnel en Suisse, un important transfert de patrimoine se prépare également en Asie. La région connaît pour la première fois un cycle successoral générationnel : de nombreuses générations fondatrices approchent de la fin de leur phase active – souvent sans plan de succession structuré. Les gestionnaires de fortune qui élargissent leur mandat en conséquence deviendront des partenaires incontournables. « Pour les banques et les wealth managers, le plus important changement générationnel depuis des décennies commence maintenant », déclare Kahlich.

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À propos de l’étude

Avec le Global Wealth Report, le Boston Consulting Group analyse chaque année l’évolution mondiale des patrimoines financiers privés, des actifs réels et des passifs. L’analyse couvre actuellement 97 marchés représentant ensemble 98 % du produit intérieur brut mondial et prend en compte les données de plus de 100 banques et gestionnaires de fortune. Les chiffres sont corrigés des effets de change et exprimés en dollars américains, ajustés chaque année sur la base de l’évolution réelle des taux de change. L’étude de cette année constitue la 26e édition.

À propos de BCG

Le Boston Consulting Group (BCG) est l’un des leaders mondiaux du conseil en stratégie. Aux côtés des dirigeants économiques et sociétaux, nous menons des transformations profondes. Depuis sa création en 1963, BCG est pionnier dans le domaine de la stratégie d’entreprise. Notre objectif : renforcer les organisations afin qu’elles puissent croître, développer des avantages concurrentiels durables et contribuer positivement à la société.

BCG incarne un conseil stratégique de premier plan allié à une expertise technologique et une forte capacité d’exécution entrepreneuriale – des modèles économiques digitaux aux corporate ventures. Nos équipes internationales associent expertise sectorielle, compétences fonctionnelles et diversité de perspectives – elles remettent en question le statu quo et impulsent de véritables changements. Notre modèle de conseil est unique : il repose sur une collaboration étroite au sein de nos équipes et avec nos clients, à tous les niveaux de l’organisation.

BCG compte environ 33’500 collaborateurs dans plus de 100 villes et plus de 50 pays. En 2025, BCG a réalisé un chiffre d’affaires mondial de 14,4 milliards de dollars américains.

Plus d’informations : www.bcg.com