Zero-Based Budgeting hero

Бюджетирование с нулевой базой как инструмент трансформации

Методология бюджетирования с нулевой базой (ZBB) позволяет осуществлять крупномасштабные преобразования за счет высвобождения ресурсов, необходимых для роста и инноваций. Благодаря этому можно кардинально изменить культуру отношения к затратам и подходы к организации работы внутри компании. Консультанты BCG, специализирующиеся на проектах по бюджетированию с нулевой базой, помогают нашим клиентам освоить эту методологию, обеспечивая экономию до 30% от общей базы затрат.

Данный подход не сводится к разовому сокращению издержек. ZBB основывается на анализе имеющихся фактов, который позволяет решить, как именно высвободить ресурсы и куда их затем перенаправить с максимальной выгодой для бизнеса. Методологии бюджетирования и организации операционной деятельности с нулевой базой оказываются наиболее эффективными, когда они учитывают уникальные особенности и специфику организации.

ZBB подразумевает изменения в культуре компании и поведении ее сотрудников, а также создание новых ролей, зон ответственности и процессов. Чтобы успешно реализовать эти изменения при переходе на методологию бюджетирования с нулевой базой, руководство и менеджеры компании должны сами быть заинтересованы в ее внедрении и взять на себя ответственность за процесс.


Как BCG помогает клиентам перейти на бюджетирование с нулевой базой

The Power of Zero-Based Budgeting


Zero-based budgeting is more than a one-off cost reduction; it’s a method for transforming your business. Learn how BCG can help.

При переходе на методологию бюджетирования с нулевой базой нельзя пользоваться шаблонными подходами. Вместо этого мы подстраиваем процесс под каждого клиента и особенности его уникальной ситуации, включая текущий цикл развития бизнеса, стратегические приоритеты и планы по проведению трансформации. Так мы помогаем им избежать наиболее распространенных ошибок и по максимуму использовать потенциал ZBB.

В частности, наш подход позволяет обеспечить идеальный баланс между стимулированием роста и управлением затратами за счет следующих факторов:


Проекты по переходу на бюджетирование с нулевой базой

Примеры реализованных проектов по переходу на ZBB
Zero-Based Budgeting

SUBSCRIBE