黄一超, 博士

黄一超博士于2015年加入波士顿咨询公司（BCG）。他是BCG组织与人才专项中国区核心领导，也是技术、媒体和电信专项中国区核心领导。

黄一超拥有近15年的咨询和行业经验，深耕中国家族企业传承和“基业长青”课题。他长期服务全球领先的中国高科技企业，以及互联网、消费品、工业品、汽车、医疗等多行业客户。他在中国企业的治理管控、组织重塑、人才战略、文化转型、变革管理等领域拥有丰富的项目经验，深谙不同生命周期企业发展的差异化诉求，有效激发组织活力、锻造组织韧性。

加入BCG之前，黄一超博士曾就职于美国高通公司总部研究院。

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

加州大学圣地亚哥分校电子工程博士学位
加州大学圣地亚哥分校工科硕士学位
普林斯顿大学访问学者

Publications and Videos

The-Eastern-Wisdom-and-the-Way-of-Evergreen-for-Chinese-Family-Businesses-opt.jpg

基业长青：中国家族企业的东方智慧与长青之道

本报告讲述了家族企业管理的中国故事，旨在帮助读者从多个视角思考家族企业的管理与发展。

BCG-The Evolution of Technology Organizations.jpg

科技组织进化论：“融合+升级”的破局之道

本报告旨在帮助更多中国企业深入思考，构建“业务”与“组织”的桥梁，在新的业务趋势下乘风破浪、实现成功转型。

development-quality-escort-evolution-law-tic-industry.jpg

质量护航的发展之道：TIC行业的演进规律与制胜法则

中国TIC行业现状如何？海外成熟TIC市场的发展规律对中国有何启示？TIC机构如何制胜？本文旨在分享BCG在TIC领域的洞察，初探TIC机构的生存与发展之道。

基业长青：探寻家族企业传承的成功之道

今天的中国已迈入改革开放的第43个年头，而对于在此过程中不断成长和壮大的民营企业而言，企业经营的“接力棒”交接已成为诸多企业、尤其是家族企业的重要议题。本文将结合优秀家族企业的先进实践展开探讨。

实现“小我”、追求“大我”：中国互联网与高科技企业的碳中和之路

中国作为全球碳排放最大的国家，实现碳中和任重道远。无论是实现自身碳中和，还是赋能碳中和，中国互联网与高科技企业都注定躬身入局。

A-trilogy-of-individual-us-big-me-chinese-enterprises-overseas-strategy.jpg

“小我、我们、大我”中国企业出海战略“三部曲”

中国企业如何在海外取得商业成功？不同出海阶段的成功要素与破局之术是什么？本文出海过程归纳为三大阶段，即“小我”、“我们”与“大我”。

" "

Decoding the DNA of Digital Organizations

To unlock the full potential of digital, companies need to embed digital elements in their organizations from top to bottom and side to side.

new-ideas-transformation-auto-enterprise-marketing-digital-organization.jpg

车企营销数字化组织转型破题新思路：C-B-D组织模型

数字化与新零售如今已渗透到汽车营销的各个环节，并深远地影响着消费者、经销商以及主机厂之间的互动模式。面向未来，BCG为传统车企提出了C-B-D组织模型，从组织层面解决数字化转型痛点。

digitalbcg-greater-china-quarterly-640x640-tcm9-243627.jpg

破译数字化的遗传密码：传统企业组织转型的“双螺旋”引擎

面对席卷全球的数字革命，缺乏数字化DNA的企业必将面临生存危机，构建数字化组织势在必行。

decoding-future-organization-enlightenment-from-chinese-internet-companies.jpg

解码未来组织——来自中国互联网企业的启示

展望下一个十年，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，不妨向中国互联网企业“取经”，探索未来组织形态转型的方向。

power-beauty-corporate-strategic-planning-artistic picture-on-march.jpg

企业战略规划的力与美：行军路上的艺术画卷

企业战略规划是一个从思考、制定、执行到审视更新的动态过程，是企业在漫长的行军道路上克敌制胜的武器；同时，企业战略规划凝结着管理者的智慧和团队的努力，是一幅独特的画卷，能够描绘出企业基业常青的美好景色。

深入的专业知识、广泛的实际经验