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    Según un reporte de BCG, las transacciones M&A se han reactivado

    Después de una fuerte caída al inicio de la pandemia, el volumen mensual de fusiones y adquisiciones a nivel global ya ha regresado al límite inferior de los niveles históricos promedio.

    En medio de la disrupción y la incertidumbre, los negociadores miran cada vez más acuerdos alternativos, como joint ventures, alianzas estratégicas e inversiones de capital de riesgo corporativo, como formas efectivas de acceder a nuevas capacidades y reducir el riesgo.

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    BCG: пандемия обострила цифровую конкуренцию

    Несмотря на замедление глобальной экономики, 80% лидеров компаний признали, что пандемия заставила их ускорить цифровую трансформацию бизнеса, а около 2/3 из них планируют наращивание инвестиций в эту сферу, несмотря на негативный экономический фон.

    Según un reporte de BCG, las transacciones M&A se han reactivado

    Después de una fuerte caída al inicio de la pandemia, el volumen mensual de fusiones y adquisiciones a nivel global ya ha regresado al límite inferior de los niveles históricos promedio.

    En medio de la disrupción y la incertidumbre, los negociadores miran cada vez más acuerdos alternativos, como joint ventures, alianzas estratégicas e inversiones de capital de riesgo corporativo, como formas efectivas de acceder a nuevas capacidades y reducir el riesgo.

    Según un reporte de BCG, las transacciones M&A se han reactivado

    Después de una fuerte caída al inicio de la pandemia, el volumen mensual de fusiones y adquisiciones a nivel global ya ha regresado al límite inferior de los niveles históricos promedio.
    En medio de la disrupción y la incertidumbre, los negociadores miran cada vez más acuerdos alternativos, como joint ventures, alianzas estratégicas e inversiones de capital de riesgo corporativo, como formas efectivas de acceder a nuevas capacidades y reducir el riesgo.

    La pandemia acelerará los cambios en los medios de pago

    A nivel global, los ingresos anuales por pagos podrían alcanzar 1,8 billones de dólares para 2024 en un escenario de recuperación rápida, según un informe de Boston Consulting Group
    Latinoamérica es la segunda región mundial, después de Asia Pacífico, con mayor potencial de crecimiento. La extensión del comercio electrónico y una mayor inclusión financiera son las principales causas de este aumento del pool de ingresos.

    Retos del diseño en la nueva normalidad

    BCG exploró los cambios de comportamiento clave que ha desencadenado la crisis del COVID-19 y sus implicaciones. El propósito es ayudar a las organizaciones a satisfacer mejor las necesidades y deseos de las personas en la nueva realidad.El diseño centrado en las personas contribuye a un proceso más eficiente y flexible donde se consideren los matices geográficos y culturales: lo que podría funcionar bien en un mercado conseguiría fallar dramáticamente en otro.

    Coronavirus: Las claves para que las empresas de energía y servicio público recuperen rentabilidad y valor post COVID-19

    • Tras la disminución en la demanda de consumo de energía, las empresas dedicadas a este rubro y al de servicios públicos han disminuido su rentabilidad en el mercado bursátil hasta un 27%, según Boston Consulting Group.
    • Para que estas empresas puedan recuperarse y desarrollar valor en sus organizaciones, deberán seguir cuatro claves entre las que se destaca el uso de la tecnología y el cambio hacia las energías renovables.

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