Managing Director & Partner
Wien
Dr. Lukas Haider ist Mitglied der Financial Institutions und Operations Praxisgruppen der Boston Consulting Group und leitet die Niederlassung in Wien. Er arbeitet seit 2005 für BCG und hat sich auf Themen rund um operative Exzellenz, Digitalisierung und Operations spezialisiert. Lukas arbeitet mit seinen Kunden an der Optimierung und Verbesserung des Betriebsmodells, z.B. der Geschäftsprozesse bei Verbesserung der Kundenzufriedenheit, sowie an Effizienzsteigerungen und Kostenreduktion.
Lukas hat führende Amerikanische und Europäische Bankhäuser, sowohl in ihren Privatkunden-, als auch in ihren Firmenkundengeschäftsfeldern beraten. Seine Erfahrung umfasst die Verbesserung von Vertriebsorganisationen, die Optimierung von e2e-Prozessen sowie umfassende Kostenreduktionen. Lukas hat seinen Doktor der Rechtswissenschaften an der Universität Wien und einen MBA am Massachusetts Institute of Technology abgeschlossen. In seiner Zeit vor BCG arbeitete er bei der Deutschen Bank, Morgan Stanley und der Citigroup.
BCG’s approach delivers greater efficiency, an improved customer experience, and a more engaged workforce, enabling banks to meet today’s challenges.
BCG’s approach delivers greater efficiency, an improved customer experience, and a more engaged workforce, enabling banks to meet today’s challenges.
Wie man Vielfalt in der Top-Etage schafft, zeigen die diesjährigen „Diversity Champions“, die im Vergleich zum Durchschnitt der betrachteten Unternehmen eine sehr hohe Punktzahl erreichen – der Spitzenreiter beinahe dreimal so viele. Wer den BCG Gender Diversity Index Austria 2019 anführt, lesen Sie im Report.
Die Finanzkrise 2008 hat viele Unternehmen in existenzielle Nöte gebracht. Die Comeback Kids 2019 sind die Unternehmen, die in den zehn Jahren nach den Turbulenzen der Finanzkrise am stärksten durchgestartet sind.
To keep pace with evolving customer expectations and achieve greater efficiency, banks must implement a set of operational improvements interactively and in harmony.
A practical approach to cost cutting can yield savings of up to 80%.
Die Geschlechtervielfalt ist in Österreichs Führungsetagen in der Breite noch nicht angekommen, dafür gibt es aber vereinzelt Managerin nen, die es nicht nur in den Vorstand, sondern sogar bis zum Vorstandsvorsitz geschafft haben – anders als in vielen anderen Ländern.